A.增加的费用和工期延误由监理人承担
B.增加的费用和工期延误由承包人承担
C.增加的费用由承包人承担,工期延误由发包人承担
D.增加的费用和工期延误由发包人承担
A.建立有效的约束协调机制
B.控制工程项目的投资、工期、质量
C.实现“三控、二管、一协调”
D.在预定的投资、进度和质量目标内建成工程项目
1.施工项目成本管理目的是在保证工程质量、安全、工期等合同要求的前提下,为企业获得最大的经济利益。
A、对B、错
2.施工项目直接成本中的其他直接费包括()。
A、临时设施费B、检测试验费C、二次搬运费D、工程排污费E、社会保障费
3.项目成本管理的第一责任人是()。
A、项目负责人B、项目技术负责人C、项目监理工程师D、总监理工程师
4.纠偏是施工成本控制步骤中最具有()性的。
A、挑战B、争议C、内涵D、实质
A.林浩想把两年前购买的一套商品房卖掉。为了享受住房满五年减免营业税的优惠,林浩与买家商量,先将房屋出租给他三年,满五年后再正式出售
B.美国于2009年宣布个人受赠1.3万美元以下的可以免征遗产税。史密斯夫妇这年获得了2万美元的遗产,于是他俩分别申报了1万美元,一分钱的税都没有交
C.甲地是国家鼓励投资发展的地区,营业税可以优惠30%,所以康富集团放弃了交通更为便利的乙地,选择在甲地投资设厂
D.现行税法规定,工薪收入最高档税率是45%,而劳务收入则适用20%的税率,于是某企业高管选择与公司签订劳务合同而非雇佣合同,这样一年节约了十几万的税款