在拥有大量的供应商的企业中,应采用( )对供应商绩效进行评估。
A.分类模型
B.权重模型
C.总成本模型
D.成本比率模型
A.分类模型
B.权重模型
C.总成本模型
D.成本比率模型
A.集团公司系统内收入合同中甲方指定供应商
B.供应商拥有专有权,且无其他合适替代标的
C.工期紧,采用其他方式采办无法保证工期的
D.在过去一年内经过公开招标程序只有一家供应商投标
A.如果产销业务量能够以较高的水平增长,企业可以采用高负债的资本结构
B.企业财务状况良好,信用等级高,债权人感意问企业提供信用,企业容易获得债务资本
C.拥有大量固定资产的企业主要利用短期资金理
D.稳健的管理当局偏好于选择低负债比例的资本结构
A.轻资产企业的现金储备一般比较多,现金流比较充裕,企业潜在的现金资源与财务结构弹性很强
B.轻资产企业的供应链管理系统比较高效,拥有相当固化、精选的供应商
C.融资主要靠内源性融资,借款性负债比较少,主要靠利润支撑运营
D.轻资产企业的设备、产品和厂房在企业资产中的比重比较低,生产以OEM的方式为主轻资产企业一般都不愿意采用现金分红的股利政策
A.企业应使用信息化工具实现运营的数据化
B.企业应该进一步挖掘数据资产的潜在价值
C.将数据变成资产是企业大数据应用的主要目的
D.现有数据模式难以满足企业运营数据化的需要
A.减少供应商数量,企业可以节省时间
B.企业可以把主要精力和资源放在少数战略供应商身上
C.不必频繁地同大量的供应商进行讨价还价
D.是“80/20规则”的科学体现
E.增加了缺货的风险
A.减少供应商数量,企业可以节省时间
B.企业可以把主要精力和资源放在少数战略供应商身上
C.不必频繁地同大量的供应商进行讨价还价
D.是“80/20规则”的科学体现
E.增加了缺货的风险
A.供应链上游企业、供应链下游企业
B.供应商、用户(零售商)
C.供应链下游企业、供应链上游企业
D.用户(零售商)、供应商
A.已识别资产必须由合同明确指定
B.企业难以确定供应方是否拥有对该资产的实质性替换权的,应当视为供应方没有对该资产的实质性替换权
C.如果资产的供应方在整个使用期间拥有对该资产的实质性替换权,则该资产不属于已识别资产
D.如果供应商仅在特定日期或者特定事件发生当日或之后拥有替换资产的权利或义务,则供应方的替换权不具有实质性