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更多“在执行统一采购时必须进行货比三家、定点采购（）”相关的问题
A.避免争论策略
B.情感沟通策略
C.投石问路策略
D.货比三家策略
A.货比三家
B.要选用环保产品
C.选择液体清洁剂
D.选购清洁剂时要看其浓度
E.明确需要何种清洁剂，在什么地方使用
F.不能以清洁剂泡沫的多少来确定质量
()模式可以大大降低企业库存，易于使采购交易双方形成战略伙伴关系。
A.议价采购
B.定点采购
C.招标采购
D.电子商务采购
A．采购管理对企业经营效益有重大影响
B．许多企业忽视了采购管理的重要性
C．现阶段企业已经不再适用传统的采购方法
D．企业需要构建新的采购战略体系提高竞争力
王府井百货上收采购权，麦德龙下放采购权
2005年9月，在王府井百货50年庆典活动上，中国最大的百货集团——王府井百货董事长、总经理郑万河宣布：王府井百货为了能与国际零售企业接轨，不断扩充企业规模，准备在明年实现门店商品的统一采购。“我们在明年初将对北京市所有门店的采购系统进行统一切换，实现北京门店所有商品100%集采，接下来对外地门店的商品进行渐进式的集采。”郑万河介绍。为了实现这个目标，王府井百货已经与麦肯锡合作，设计了连锁战略、业务体制、业务流程等运营手册，引进了安达信成熟的连锁信息系统，并搭建了百货连锁信息管理平台。与此同时，锦江麦得龙现购自运有限公司总部透露：麦得龙在中国推行的采购新政，将使区域公司在生鲜、蔬果的当地采购上获得一定的自主权。实行采购新政之后，总部采购部门将与区域采购部门联合采购，华北、华南、华中和华东四大区域的区域采购部，将取代总部担负起收集资料、与当地供货商洽谈业务等工作，但区域采购部门的权力仍受总部很大的限制，不仅在供应商最终决定时要与总部协商，日常的供货过程，也将受到总部质量监督单位与区域质量监督部门的共同监督。
1.请谈一谈商品采购的原则和基本要求有哪些？
2.结合案例谈一谈王府井百货、麦德龙调整采购模式的决策理由？
