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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

分析企业资源、市场态势,以及现有服务组合的宽度、长度、深度和关联度,将为企业在如下服务组合策略中做出合理的确认或进行决策调整提供全面的信息,包括()。

A.扩大服务组合

B.缩减服务组合

C.服务延伸

D.服务定位

E.服务递送

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第1题
企业创造新的产品以替代现有产品,从而保持企业成长的态势,这种发展战略属于()

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

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第2题
企业的产品战略一定要和市场态势以及企业战略相互协调,相互配合。()
企业的产品战略一定要和市场态势以及企业战略相互协调,相互配合。()

此题为判断题(对,错)。

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第3题
考虑企业具有的优势与劣势,所选择的目标市场要有利于企业扬长避短,能充分发挥企业在生产工艺、技术、资源等各方面的优势,以取得投入少、产出高的理想效果。这反映了企业使命决策应考虑的重要因素中的()。

A.国家长远发展规划和产业政策

B.竞争态势

C.市场需求

D.企业实力

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第4题
在目前IT市场紧缩,竞争加剧,企业提高经济效益的压力增大的环境下,当前IT行业的特点是各种战略联
盟的组合与重组。许多“.com”垮了,而传统行业诸如零售、民航、航空、汽车、快递等却依靠互联网改善竞争态势。因此()

A.IT业与传统产业的竞争更加激烈

B.IT业与非IT行业的结盟逐渐形成

C.IT行业与非IT行业之间是矛盾的,处于竞争与联盟两难境地

D.IT行业的泡沫成分太多,会逐渐垮台的

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第5题
根据“创业就是劳动者通过创办新兴的企业组织,在市场当中的自主的组织经济资源,提供生产和销售商品以及服务的一种活动”的定义,下列表述中正确的是()。

A.创业与创新相互发挥作用

B.创业首先是一个就业的活动

C.青年创业的成功率不超过15%左右

D.85%青年创业者会失败

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第6题
作为偏离现有战略起点最小的战略态势,()战略强调的是投入少量或者中等程度的资源,保持现有产销规模和市场占有率,稳定和巩固现有的竞争地位。

A.稳定

B.紧缩

C.撤退

D.集中

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第7题
随着全球市场的出现,跨国公司首先把营销及服务网点撒向全球。随后把制造组装业务转移到新兴市场或
者最适宜加工组装的地区。无论是主动发起还是被动应对别人的全球市场挑战,跨国公司都不得不根据全球市场制定全球战略,从而保持现有竞争优势和开发新的竞争优势。 对这段材料中所反映的跨国公司的特点概括准确的是()。

A.通过并购快速成长

B.打造全球产业链

C.通过外包吸纳整合全球资源

D.从跨国经营转向全球经营

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第8题
是企业物流系统中独立性相对较强的子系统,与企业的生产系统、销售系统、回收系统.以及企业外
部的资源市场、运输市场、其他企业的供应物流系统等有着密切的联系。

A.生产物流

B.销售物流

C.回收物流

D.供应物流

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第9题
随着全球市场的出现,跨国公司首先把营销及服务网点撤向全球。随后把制造组装业务转移到新兴市场或
者最适宜加工组装的地区。无论是主动发起还是被动应对别人的全球市场挑战,跨国公司都不得不根据全球市场制定全球战略,从而保持现有竞争优势和开发新的竞争优势。对这段材料中所反映的跨国公司的特点概括准确的是()。

A.通过并购快速成长

B.打造全球产业链

C.通过外包吸纳整合全球资源

D.从跨国经营转向全球经营

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第10题
手机制造商在确定目标之前,需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题,才能制造出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理流程的第一步是()。

A.战略控制

B.战略实施

C.战略制定

D.战略分析

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第11题
下列哪个不属于低成本战略的战略利益()

A.可以抵挡现有竞争对手的对抗

B.当强有力的供应商抬高企业所需资源的价格时,企业可以有更大的灵活性来解决困境

C.对市场变化的敏锐洞察力

D.在与替代品竞争时,企业往往处于更有利的地位

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