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第1题
从现存厂商的角度再考察一次性尿布产业中的资本投资。如果宝洁公司或金伯利一克拉克公司通过再建三个新工厂
来扩大生产能力，它们在开工之前不必再在研究与开发上花费6000万美元。这将如何影响表15.1中净现值的计算？在贴现率12%时，这一投资是有利可图的吗？
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净现值计算的资料单位：百万美元
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第2题
某公司共有清洁剂、牙膏、纸巾、纸尿布4个产品线，其中清洁剂有8个产品项目，牙膏有3个产品项目，纸巾有4个产品项目，纸尿布有2个产品项目，那么该公司的产品组合长度是（）
A．8
B．9
C．17
第3题
某公司共有清洁剂、牙膏、纸巾、纸尿布4个产品线，其中清洁剂有8个产品项目，牙膏有3个产品项目，纸巾有4个产品项目，纸尿布有2个产品项目，那么该公司的产品组合长度是()
A.8
B.9
C.17
D.21
第4题
威能公司是一家生产日常消费品的企业，有四大事业部，分别负责研发和生产洗发类产品、婴儿类产品
、洗漱类产品和化妆类产品。每个事业部下拥有多个产品线，公司总部对各个事业部统一进行资源配置。威能公司采取的组织结构类型的特点有()。
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A.能够通过资本回报率等方法对事业部进行绩效考核
B.集权化的决策机制放慢了反应速度
C.职权被分派到事业部，并在事业部内部进行再次分派
D.为各事业部分配企业的管理成本比较困难
第7题
不符合婴儿衣着要求的是A、简单、宽松、便于穿脱B、最好穿连衣裤有利于胸部发育C、尿布外可用橡胶单防
不符合婴儿衣着要求的是
A、简单、宽松、便于穿脱
B、最好穿连衣裤有利于胸部发育
C、尿布外可用橡胶单防止尿液漏出
D、按季节随时增减衣服和被褥
E、衣服上用纽扣
第9题
宝洁公司生产的洗发水，分别有“飘柔”、“海飞丝”、“潘婷”等品牌，该厂采用的品牌策略是()。
宝洁公司生产的洗发水，分别有“飘柔”、“海飞丝”、“潘婷”等品牌，该厂采用的品牌策略是（)。
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