题目内容
（请给出正确答案）
属于对比效应。(2004年11月二级真题)
A．应聘者的表达能力非常出色，面试考官在综合评价上给该应聘者打了高分
B．前后相邻的两位应聘人员表现差别太大，多数考官给表现好的一位打分偏高
C．从简历的工作经历描述中得到该应聘者具有很强的组织协调能力的印象
D．必须在明天前招募20名技术人员，面试考官在现有的应聘者中匆匆罔定了几位
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在招聘评估中，录用比和应聘比在一定程度上反映录用人员的()。(2004年11月二级真题)
A．数量
B．成本
C．质量
D．规模
选择具有代表最好和最差的行为表现的活动作为考评的内容和标准。(2004年11月二级真题)
A．关键事件法
B．选择排列法
C．成对比较法
D．行为锚定等级评价法
绩效管理的重心是()。(2004年11月二级真题)
A．实施阶段
B．应用阶段
C．准备阶段
D．考评阶段
某主管总是给自己的得力助手打高分，给其他下属打低分。这体现了()。(2007年11月二级真题)
A．晕轮效应
B．感情效应
C．近因效应
D．首因效应
A.可以减少人力、物力的浪费
B.能充分利用有效的劳动时间
C.会给员工的心理健康带来威胁
D.每个岗位的工作量都达到了饱满
E.充实了工作内容，使岗位工作多样化
关于工资结构比例说法错误的是()。(2004年11月二级真题)
A．高级管理人员的工资结构中浮动工资应占较大比重
B．在设计中要重点考虑不同工作性质和不同工资等级之间的差别
C．对企业绩效直接影响越小的岗位，其工资结构中固定工资的比重也应当越小
D．不同行业的同一类型的工作岗位的工资结构也会因行业特点的不同而有所区别
受“晕轮效应”的影响，面试考官可能会在某种程度上倾向于()。(2003年11月二级真题)
A．在评价当前应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响
B．根据应聘者的某一优点或缺陷来评价应聘者的整体表现
C．对和自己在某些方面具有相同(似)特点的应聘者做出较高的评价
D．根据开始几分钟甚至是面试前从相关资料中得到的印象对应聘者做出评价
