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[主观题]

风险型经营决策就是每个备选方案所面临的自然状态不能肯定,各种自然状态出现是随机的,可根据

根据统计资料预测其出现的概率。()

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第1题
非确定型经营决策就是每个备选方案所面临的自然状态不能肯定,并且难以根据统计资料对其出现的
概率进行预测。()

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第2题
“所面临的问题是决策目标、备选方案尚可知,但很难估计各种自然状态发生的概率”的决策形式()。

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.定性决策

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第3题
确定型经营决策就是每一个备选方案面对的自然状态都是确定的,每个方案在该自然状态达到的效果
可精确计算。()

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第4题
在生产决策中应用贡献毛益分析法,就是通过对比各备选方案所提供的单位贡献毛益的大小来确定最优方案。()
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第5题
各个备选方案都只有一种确定的结果的决策是()。

A.确定型决策

B.不确定型决策

C.程序性决策

D.风险型决策

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第6题
由于外部条件的不可预测性或缺少所需信息而对备选方案或其可能结果难以确切估计时,企业面对的是风险型决策。()
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第7题
有家大型生产制造企业因发展需要准备重新规划车间布局,根据生产流程和现有工厂用地及厂房条件提出8种方案备选。总经理办公会上提出,要选择一种最经济的方案。在这种情况下,车间布局的安排问题属于()。

A.非肯定型决策

B.肯定型决策

C.风险型决策

D.常规型决策

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第8题
下列有关短期决策的说法正确的是()。

A.短期决策一般是指在一个经营年度或经营周期内能够实现其目标的决策

B.短期决策一般不涉及大量资金的投入,且见效快

C.短期决策的特点是决策难度较大,需要决策人具有较高的理论知识水平和丰富的实践经验

D.短期决策所涉及的各种备选方案的各项条件都是已知的

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第9题
行政决策中对备选方案的择优标准有()

A.目标的可实现性和目标的价值权重

B. 实现目标的经济性及其效益权重

C. 实现目标的可靠性和风险权重

D. 实现目标所带来的负效应及其后果权重

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第10题
():就是决策时面对两个以上的方案,而每个方案都有积极面和消极面。

A.双避冲突

B.双趋冲突

C.接近-回避型冲突

D.双重接近-回避型冲突

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