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[单选题]

由于某项生产决策而产生的相关成本称为()

A.增量成本

B.机会成本

C.平均成本

D.固定成本

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第1题
由于未来某项决策而需要在将来动用现金支付的成本称为付现成本。()

由于未来某项决策而需要在将来动用现金支付的成本称为付现成本。()

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第2题
下列属于时间成本的内容有( )。

A.由于资金是有限的,如果选择某种方案,就得放弃选择其他方案而可能产生的收益

B.那些已经发生、不可改变的支出,是一种与决策不相关的成本

C.由于存货周转慢而产生的存货投资机会成本和相关的储存费用

D.由于货物运抵时间推迟造成质量下降等损失成本

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第3题
从长远来看,一旦某项决策敲定,与该决策相关的变动成本就会成为与其他决策无关的固定成本。()

从长远来看,一旦某项决策敲定,与该决策相关的变动成本就会成为与其他决策无关的固定成本。( )

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第4题
计算GDP的收入法又称为______,是由于使用生产要素而支付给要素所有者的成本。
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第5题
我们的一些选择不是“不是就是”的问题,而是_________的问题。我们在____________上作出决策,通过比
较多做或少做某项活动的成本和____________。我们把某些边际上的权衡取舍研究称为_________分析。

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第6题
当制定关于该做“多少”或该生产“多少”的决策时,我们用__________分析的方法。当我们做某项活动时,
我们期望从中获益并且识别出与之相关的__________成本。__________是指多做一点带来的收益;__________是指多做一点带来的成本。尽管边际成本可能是常数,但通常不是。更典型的是,当我们增加一单位某活动时,这额外一单位的成本可能会__________之前一单位的成本。这被认为是__________的边际成本。_________曲线证明了多做一单位某活动的成本是如何取决于已经完成活动的数量。边际成本曲线在图上是__________的。_________曲线代表了某活动的边际收益。向下倾斜的边际成本曲线反映了__________的边际收益,这发生在每一单位的额外活动所带来的额外收益比之前一单位的少。

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第7题
政府为推行某项政策所付出的研究费用、执行费用和补偿费用构成了该项政策的“成本”,而某项政策实施所产生的积
极作用则可视为该项政策的“效益”。这样,对政策有效性评价可以通过政策成本与政策效益的对比分析来进行。即当政策效益大于政策成本时,政策的有效性程度高,反之则低。( )
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第8题
自然垄断是指由于市场的自然条件而产生的垄断。自然垄断的形成并非由于人为的或历史的地理的原因限制进入,而是由于规模经济、范围经济、资源稀缺性、沉淀成本等“自然”技术条件和经济环境的限制而使提供单一物品和服务的企业联合起来,形成一家公司(垄断)或极少数企业(寡头垄断),这样形成的垄断称为“自然垄断”或“自然寡头垄断”。根据上述定义,在我国,下列行业不会形成自然垄断行业的是()。

A.食盐行业

B.电信行业

C.铁路行业

D.互联网行业

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第9题
某竞争行业生产一种对环境会产生污染的产品,为完全治理污染需要付出的边际外部成本为 MEC=0.0
006Q 式中,Q为该行业产品每天的产量。而生产这种产品每天行业的生产边际成本为 MC=2+0.0024Q 如果这种产品每天的需求为P=10-0.0012Q 如果该行业由市场竞争企业决策,产品的市场价格是什么?多大产量?生产者剩余和消费者剩余各自是多大?要治理污染外部付出的代价是多大? 如果政府对这个污染行业根据治理的边际外部成本进行递增征税,税收为 T=0.0002Q 那么,该产品的市场价格为多少?产量多大?生产者剩余和消费者剩余有什么变化?外部的污染治理成本是多少?社会成本有变化吗?

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第10题
某寡头垄断市场上的一个企业,当每周的销量为200件时,产品的价格为3000元/件,并发现在提升价格时
的需求价格弹性为-5,降低价格时的需求价格弹性为-4。而其每周生产的边际成本为 MC=1900+2Q 该企业实现利润最大化了吗?若由于要素成本拉动,边际成本成为 MC=2000+2Q 需要改变目前的决策吗?若由于技术进步,提高了生产效率,边际成本变为 MC=1850+2Q 需要改变决策吗?

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第11题
Energy公司是我国一家大型客车制造厂,经过多年的经营和发展,已在国内客车行业中确立了一定的优势,其客车生
产的技术水平、工艺装备水平均处于国内同行业先进水平。随着市场竞争日趋激烈,客户需求的多样化和不确定性的提高,公司逐渐暴露出在成本管理上的缺陷。Energy的成本管理以人工管理方式为主,虽然已购置了一些微型计算机,主要用作文档和报表处理,用计算机实现了一些数据管理和报表输出,成本管理模块缺乏与财务、销售、库存、采购等模块之间的联系,不能及时获取成本信息。成本管理很难支持生产经营辅助决策和生产计划管理等企业管理核心部门的工作。

在成本计划方面,不能够根据客户订单快速预测出产品成本。在成本核算方面的缺陷表现在:第一,成本无法按照订单单独核算。由于公司以订单生产为主,批量小、品种多,目前的成本核算还只是一种财务成本计算,成本信息无法支撑产品定价和责任部门绩效考核;第二,成本基础工作薄弱,企业尚无完整的定额资料和标准成本数据,无法准确地分配各种产品的成本和制定准确标准成本;第三,成本计算不准确。由于目前成本核算仍然借助于账户系统,成本计算数据来自于账户系统,而不是直接来自于业务系统,因此成本计算的结果存在着结构性的缺陷。由于成本核算周期长,不能有效跟踪客户订单的整个过程,因此Energy公司的成本控制很难起到作用,结果是实际的订单成本大大超出计划成本。

为了提高企业管理水平,公司高层领导决定进行企业的信息化改造。为了使成本管理起到真正的决策支持作用,拟建立基于系统集成的成本会计信息系统。如果你是一位财务部门的负责人,请回答以下问题:

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