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更多“项目整体管理与其他的项目单项管理相比，具有（)。A.系统性B…”相关的问题
第1题
与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点涉及（）。
A.上级对项目组织的管理需通过职能部门未完毕
B.项目组织自身拥有管理项目所必需的所有资源
C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务
D.项目管理处在主体地位
E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
第2题
Jack目前正在确定其汽车项目中的相关方。在与高级经理交谈时，Jack了解到，他在项目中确定的关键相关方之一具有如此影响力，以使他在IT项目进入规划阶段之前取消了该项目。杰克应该如何处理这些有影响力的相关方()
A.与其他相关方相比，提供更多项目信息访问权限
B.获得发起人的批准，将他从项目中除名
C.从项目开始就让此人参与进来，并密切管理他们
D.与其他相关方相比，提供对项目信息的有限访问
第3题
与原“75”定额相比，现行的“451”定额的变化描述不正确的是（)。
A.取消了与资质相关的条款，加强信息化管理
B.扩大了定额的适用范围，将部分土建工程纳入定额(铁塔基础)
C.在工程费、工程建设其他费、预备费和建设期利息之外，增加了销项税额
D.调整了项目划分表，优化结构、增加单项工程内容
第4题
《中华人民共和国政府采购法实施条例》第十八条规定，“除单一来源采购项目外，为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加该采购项目的其他采购活动。”其中，“其他采购活动”指为采购项目提供()的采购活动。
A.整体设计
B.规范编制
C.项目管理、监理、检测
D.整体设计、规范编制和项目管理、监理、检测等服务之外
第7题
关于单个项目风险和整体项目风险，以下说法正确的是（)
A.一旦发生会对一个项目目标产生影响的不确定事件就是单个风险
B.单个风险管理旨在削弱项目目标负向变异的驱动因素，加强正向变异的驱动因素
C.其他不确是性来源是整体项目风险的一部分
D.单个项目风险之和就是整体项目风险
第9题
与传统的项目管理相比，现代项目管理重心出现了四大战略转向，以下那项不属于这四大转向：（)。
A.从项目实施阶段为重心向项目决策阶段为重心转向
B.从单项目管理重心向多项目管理重心转向
C.从面向个人的项目管理培训向面向组织的项目管理培训转向
D.从定量项目管理知识体向定性项目管理知识体系转向
