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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

监理的中心任务是实现项目质量、进度和()三大目标。

A.技术

B.工期

C.管理

D.投资

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第1题
根据建设工程监理指导思想,总监理工程师应当调动项目监理组织中所有监理人员的积极性,协助业主达到( )的最终目的。

A.建立有效的约束协调机制

B.控制工程项目的投资、工期、质量

C.实现“三控、二管、一协调”

D.在预定的投资、进度和质量目标内建成工程项目

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第2题
监理规划编制完成后,应当对( )进行审核。

A.监理工作内容和目标

B.监理工作依据

C.项目监理机构结构

D.投资、进度、质量控制方法

E.监理设施

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第3题
在监理规划编制完成后,应当对( )进行审核。

A.监理工作内容和目标

B.监理工作依据

C.项目监理机构结构

D.投资、进度、质量控制方法

E.监理设施

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第4题
由于项目管理不够规范,引发了项目质量和进度方面的问题,监理方应该做的工作不包括()。A.表明自己

由于项目管理不够规范,引发了项目质量和进度方面的问题,监理方应该做的工作不包括()。

A.表明自己的观点和处理问题的态度

B.形成监理专题报告

C.必要时召开专题报告会议

D.对项目管理责任方进行处罚

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第5题
建设工程监理规划的作用与内容()。

A.监理规划最基本的作用是指导项目监理机构全面开展监理工作

B.监理规划是建设单位确认监理单位履行合同的主要依据

C.监理规划是政府主管机关对监理单位监督管理的依据

D.监理规划的内容包括工程概况、监理工作范围、监理工作内容等

E.监理规划中的监理工作方法及措施要围绕投资控制、进度控制、质量控制这三大控制任务

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第6题
项目管理目标的管理主要是成本、质量、进度和安全四大目标的控制,这些活动主要是通过()等生产要素的控制来实现。

A.劳动力

B.材料

C.设备

D.技术

E.环境

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第7题
项目监理机构与承包商在施工阶段协调工作的主要内容有( )。

A.与承包商项目经理关系的协调

B.质量、进度问题的协调

C.对分包单位的管理

D.合同争议的协调

E.对承包商违约行为的处理

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第8题
项目各参与方通过网络协同工作,进行工程洽商、协调,实现施工质量、安全、成本和进度的管理和监控,最终达到精细化施工管理的目的。下列属于精细化管理要求的()。

A.可视化的设计交底

B.精确的工程量统计

C.“框图出价”进度款管理

D.三维建模

E.实现构件工厂化生产

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第9题
某市利用世界银行贷款建设一所医院,委托一家监理单位进行实施阶段全过程监理。据此回答以下问题:建设工程监理模式的选择与建设工程组织管理模式密切相关,以下关于监理模式的表述中正确的是()。

A.平行承发包模式下,业主委托一个监理单位监理时,要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力

B.平行承发包模式下,业主委托多个监理单位监理时,各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调

C.设计或施工总分包模式下,业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理,有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程技资、进度、质量控制统筹考虑

D.在项目总承包模式下,业主宜委托一家监理单位监理,也可按分包合同分别委托多家监理单位监理

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第10题
判断项目成功与否的标准主要有()。

A.实现了既定的商业目标

B.为业主提供了满意的收益

C.满足了既定交付项目产品的需求

D.项目使承包方获得了利润

E.项目产品的完成符合质量、成本、进度的要求

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第11题
编码为B1的资料是()。

A.施工文件

B.监理管理文件

C.质量控制文件

D.进度控制文件

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