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TCL集团股份有限公司国际化
TCL集团股份有限公司创办于1981年，总部位于中国南部的广东省惠州市，在深圳和香港上市(深圳：TCL集团000100:;香港：TCL国际1070)。TCL集团发展的步伐迅速而稳健，特别是进入20世纪90年代以来，连续12年以年均42.65%的速度增长，是中国增长最快的工业制造企业之一。目前TCL集团主要从事彩电、手机、电话机、个人电脑、空调、冰箱、洗衣机、开关、插座、照明灯具等产品的研、产、销和服务业务，其中彩电、手机、电话机、个人电脑等产品在国内市场具有领先优势。
TCL集团公司从2001年开始，进行国际化战略。首先是在东南亚、中东、南非等发展中国家，以推广自有品牌产品为主，逐步形成自己掌控的销售网络，取得了很大成功，2002年成为越南彩电市场最著名三大彩电品牌之一，市场份额超过12%;到2003年，市场占有率16%，仅次于索尼。
但对于成熟的欧美市场，初期利用制造优势以OEM等方式输出产品和服务，积累了一定竞争力后，通过收购跨国品牌最终成为全球消费电子主流厂商之一。2004年1月TCL并购法国汤姆逊彩电业务，共同成立TCL-汤姆逊电子有限公司;2004年4月，TCL又并购了阿尔卡特移动电话业务。通过两次兼并重组，TCL形成了全球规模最大的彩电业务以及全球领先规模的移动电话业务。TCL希望通过这种采取并购欧美亏损企业的方式，能迅速切入欧美主流市场，并避开其贸易壁垒。在获得了市场份额和销售渠道后，可以在整合中逐渐消化其亏损因素。
但是，并购带来的重重困难也超出了TCL的预料。如今，几乎在2004年同时进行并购的两个企业都出现了巨大的亏损。2005年，TCL亏损14.65亿元。2006年8月30日，TCL集团发布的中期年报显示：集团上半年净亏损扩大至7.38亿元，比上年同期增加6.49%。而通过并购成立的两家公司TCL多媒体(TMT)和TCL通讯(TCT)更是亏损的主要来源。由此带来了TCL业绩下滑、人员动荡、非议四起，TCL国际化征程处在十字路口。
问题：1、TCL进入东南亚国家和欧美国家的途径是什么？2、为什么在东南亚市场取得了成功？ 3、你认为在欧美市场失败的原因是什么？
A.异地上市、海外上市以及多个市场同时上市的公司数量和发行规模日益扩大．海外发行主权债务工具的规模也非常巨大
B.全球资产配置成为流行的趋势，主权国家出于外汇储备管理的需要也形成对外国高等级证券的巨大需求
C.交易所之间跨国合并或跨国合作的案例层出不穷。场外市场在跨国购并等交易活动的驱动下，也渐趋融合
D.全球资本市场之间的相关性显著增强
A.汇率调整
B.证券交易
C.银行业务活动
D.金融集团活动及反金融危机
A.毛泽东同志在《论十大关系》中提出正确处理沿海工业和内地工业的关系，20世纪60年代中期开展“三线”建设
B.改革开放以后，实施设立经济特区、开放沿海城市等一系列重大举措
C.20世纪90年代中后期以来，在继续鼓励东部地区率先发展的同时，相继作出实施西部大开发、振兴东北地区等老工业基地、促进中部地区崛起等重大战略决策
D.党的十八大以来，党中央提出了京津冀协同发展、长江经济带发展、共建“一带一路”、粤港澳大湾区建设、长三角一体化发展等新的区域发展战略
A.政策目标体系丰富完善
B.政策措施宏观指导化
C.政策措施具体务实化
D.突出强调产业国际竞争力的重要性
A.我国进出1：1贸易持续快速增长，进出口贸易总额在世界排名不断提升，已经稳居第三位
B.2008年国际金融危机爆发后，美国是最早走出衰退、率先实现经济复苏的发达国家
C.自20世纪90年代以来，日本连续十多年保持世界最大债权国地位
D.中国在2009年超越日本，成为全球出口“冠军”
A.人们觉得陌生的光脑，早在20世纪50年代就开始研究了
B.20世纪80年代中后期，科技界研究光脑取得了重大突破
C.20世纪90年代中期，由70多个国家的科学家共同研制的第一台光脑，其运算速度比电脑快1000倍
D.光脑的进一步研制是2l世纪的高科技课题，21世纪将是光脑的时代
