A.按竣工图(签字盖章认定)为依据
B.资金来源和施工工期
C.零星用工的数量及单价
D.现场签证、工程洽谈记录以及其他有关费用为依据
E.新工艺或复杂项目的施工方案
A.自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期
B.项目策划指的是项目决策期的策划
C.费用目标对业主而言就是成本目标
D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现
A.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性
B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务
D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
BIM可以在施工的各个环节适用。例如进度控制中,项目施工是动态的,项目的管理也是动态的,在进度控制过程中,可以通过4D可视化的进度模型与实际施工进度进行比较,直观地了解各项工作的执行情况。()
A.质量控制
B.项目管理
C.进度计划
D.成本核算
A.提高管理、施工及操作人员自身素质
B.加强施工项目的过程控制
C.尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术,保证进度目标实现
D.提高施工的质量管理水平
A.自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期
B.项目策划的主要任务是项目定义
C.费用目标对业主而言就是成本目标
D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现
A.关键绩效指数(KPIs)
B.帕累托图
C.因果图
D.控制图
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
D.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性