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[主观题]

甲公司采用作业成本法进行成本管理,下列选项中,属于生产维持级作业库的有()。

A.行政管理

B.半成品检验

C.工厂安保

D.机器加工

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第1题
甲公司是一家空调生产企业,采用作业成本法核算产品成本,现正进行作业库设计,下列说法正确的有()。

A.空调加工属于单位级作业

B.空调设计属于品种级作业

C.空调工艺流程改进属于生产维持级作业

D.空调成品抽检属于批次级作业

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第2题
北城制造公司有甲和乙两条产品生产线,产品对材料质量要求非常关键。该公司采用作业成本法分配间接制造费用,
材料管理部成本占间接制造费用比例较大。

2009年材料管理部预算成本额为100000元。该部门有两项作业:(1)材料订购;(2)材料检验整理。材料管理部共有员工5人,部门成本按该部门两种作业的人数分配至作业成本库。5人中,1人负责材料订购,4人负责材料检验整理。分配于材料订购作业的成本按每条产品生产线使用材料订购批数分配,材料检验整理成本按每条产品生产线领用经检验整理的材料批量分配。2009年1季度,该公司有关作业量的预算资料如下:

项 目总批量生产线甲生产线乙
订购与接受批量

检验整理材料批量

10000

2400

2000

1800

8000

600

根据以往经验用于生产线甲的材料质量问题较大,2400批检验整理主要属于对材料抽样检查,用于生产线乙的材料质量比较可靠。

要求:

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第3题
南元工具制造公司制造销售高质量的木工工具。该公司正考虑采用作业成本法,公司通过成本资料分析提供以下资料

项 目按成本类别归类的制造费用和作业量
产出单位级批次级产品品种级生产设施级
预计成本额80000元20000元15000元40000元
预计作业量500机时80批材料运送25种工程绘图

2009年5月份,该公司生产的产品甲和产品乙耗费的资源和生产量如下:

产品生产数量机器小时材料搬运次数工程绘图
404010
101022

要求:

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第4题
对现有产品进行成本管理的主要方法有()。

A.目标成本法

B.作业成本法

C.价值工程

D.生产过程控制

E.完善成本计划

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第5题
乙公司2020年12月30日出资8000万元取得甲公司60%的股权,作为长期股权投资核算,并按准则规定采用成本法。2021年1月15日甲公司宣告发放现金股利5000万元,则乙公司应将其应收的现金股利3000万元记入()科目。

A.长期股权投资——投资成本

B.营业外收入

C.长期股权投资——损益调整

D.投资收益

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第6题
公司对外投资额占接受投资企业股权总额的50%以上时,应采用____进行核算

A.成本法

B.成本平均法

C.加权平均法

D.权益法

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第7题
[目的] 练习作业成本法在显性质量成本计量中的运用。[资料] 索爱公司生产MM型复印机,该公司去年生产MM型复印

[目的] 练习作业成本法在显性质量成本计量中的运用。

[资料] 索爱公司生产MM型复印机,该公司去年生产MM型复印机的销售额为240000000元,利润为50000000元。销售的24000台MM型复印机中废品率为3%,返修率为8%,退货率为6%,索赔率为3%,保修服务率为10%;另外MM型复印机的工程设计时间为32000小时,加工设计时间为36000小时,检测(制造)时间为192000小时。

[要求] 采用作业成本法来计算其质量成本。

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第8题
乙公司生产M产品,采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为23400小时,月标准变动制造费用总额
为84240元。工时标准为22小时/件。假定乙公司本月实际生产M产品7500件,实际耗用总工时15000小时,实际发生变动制造费用57000元。

(1)计算M产品的变动制造费用标准分配率。 (2)计算M产品的变动制造费用实际分配率。 (3)计算M产品的变动制造费用成本差异。 (4)计算M产品的变动制造费用效率差异。 (5)计算M产品的变动制造费用耗费差异。

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第9题
战略管理会计条件下,要求企业适应内外环境的变化而采用一些更为先进的内部管理和控制方法,这些方法包括()。

A.适时生产系统

B.作业成本法

C.全面质量管理

D.公司再造工程

E.标杆制度

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第10题
论述中国企业应用作业成本法、开展作业成本管理的关键所在。
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第11题
作业成本法的应用环境包括()。

A.企业应能够清晰地识别作业、作业链、资源动因和成本动因,为资源费用以及作业成本的追溯或分配提供合理的依据

B.企业应成立由生产、技术、销售、财务、信息等部门的相关人员构成的设计和实施小组,负责作业成本系统的开发设计与组织实施工作

C.首先应当遵循一般成本管理对于应用环境的基本要求

D.企业应用作业成本法所处的外部环境,一般应具备以下特点之一:一是客户个性化需求较高,市场竞争激烈;二是产品的需求弹性较大,价格敏感度高

E.企业应用作业成本法应基于作业观,即企业作为一个为最终满足客户需要而设计的一系列作业的集合体,进行业务组织和管理

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