题目内容
（请给出正确答案）
某企业产品的有关资料如下：
产品 | 单位成本(元/件) | 2006年产量(件) | 2007年成本总额(元) |
甲 | 25 | 1500 | 24500 |
乙 | 28 | 1020 | 28560 |
丙 | 32 | 980 | 48000 |
要求：试分别计算企业该产品2006年、2007年的平均单位产品成本。
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某企业只生产一种产品甲，2008年有关产品甲的产销量和成本资料如下：
期初存货量 0
本年生产量 12500件
本年销售量 10000件
直接材料成本 80000元
直接人工成本 30000元
变动制造费用 50000元
固定制造费用 90000元
变动销售及管理费 7500元
固定销售及管理费 40000元
销售价格 40元
要求：（1）按完全成本法计算单位产品成本；
（2）按变动成本法计算单位产品成本；
（3）分别编制两种损益表
期初存货200件，本期生产量800件，本期销售量900件，每件售价70元。期初存货和本期生产产品的单位变动成本30元，本期单位固定成本15元，上期单位固定成本是10元。销售费用全部是固定的，为15000。存货采用先进先出法。
要求：⑴编制变动成本法下的损益表；
⑵编制完全成本法下的损益表。
某企业2003年A产品生产工人工资有关资料如下：
项目 | 单位 | 计划数 | 实际数 |
产量 | 件 | 100 | 120 |
产品单位工时 | 小时 | 8 | 9 |
每小时工资 | 元 | 20 | 19 |
工资合计 | 元 | 16000 | 20520 |
要求：采用连环替代法计算各因素变动正确工资总额的影响。
料如下：
该企业正考虑利用剩余生产能力将该半成品继续进行深加工，加工1件新产品需耗用1件半成品。新产品单位售价28元，与深加工有关的追加成本资料如下：
单位产品直接材料 1元
单位产品直接人工 2.5元
单位变动性制造费用 1.5元
专属固定成本 15000元
要求：分析该深加工方案是否可行。
综合练习产品成本计算的分步法。
资料：某企业生产丙产品，经过第一车间加工成丙半成品，然后直接交第二车间继续加工为丙产成品，原材料在生产开始时一次投入，各车间在产品完工程度均为50%，丙产品月初没有在产品，200×年6月丙产品本月产量记录和成本资料如下：
(1)产量资料：
| 产量资料 单位：件 | ||
| 项目 | 一车间 | 二车间 |
| 本月投产数量 | 100 | 60 |
| 本月完工数量 | 60 | 40 |
| 月末在产品数量 | 40 | 20 |
(2)成本资料：
| 本月生产费用 单位：元 | ||||
| 项目 | 直接材料 | 直接人工 | 制造费用 | 合计 |
| 一车间 | 9000 | 1200 | 800 | 11000 |
| 二车间 | 2500 | 1000 | 3500 |
要求：
已知某企业生产A产品，有关资料如下： (1)生产A产品，耗用甲、乙两种材料。其中甲材料标准价格为每千克20元，乙材料标准价格为每千克32元。单位产品耗用甲材料标准为每件5千克，乙材料为每件9千克。 (2)甲产品单位标准工时为13小时，直接人工标准工资率为7．5元。 (3)固定性制造费用预算数为61 000元；变动性制造费用预算数为38 000元。标准总工时数为10 000小时。 要求：制定A产品的标准成本。
练习综合结转分步法计算产品成本及成本还原。
某企业生产甲产品，需经三个生产步骤分别由三个基本生产车间连续加工。第一车间完工的产品为A半成品，A半成品全部直接转入第二车间继续加工，第二车间完工的产品为B半成品，B半成品全部直接转入第三车间继续加工成甲产品。原材料在生产开始时一次投入，月末在产品完工程度均为50%。各步骤的生产费用均采用约当产量比例法在完工产品与月末在产品之间进行分配。200×年7月份有关成本计算资料如下：
(1)产量资料：
| 产量资料 单位：件 | |||
| 项目 | 一车间 | 二车间 | 三车间 |
| 月初在产品数量 | 40 | 60 | 80 |
| 本月投产数量 | 80 | 100 | 120 |
| 本月完工数量 | 100 | 120 | 140 |
| 月末在产品数量 | 20 | 40 | 60 |
(2)成本资料：
| 月初在产品成本 单位：元 | ||||
| 项目 | 直接材料 (或半成品) | 直接人工 | 制造费用 | 合计 |
| 一车间 | 3510 | 860 | 960 | 5330 |
| 二车间 | 9600 | 1860 | 1290 | 12750 |
| 三车间 | 20800 | 1900 | 1720 | 24420 |
| 本月生产费用 单位：元 | ||||
| 项目 | 直接材料 | 直接人工 | 制造费用 | 合计 |
| 一车间 | 7290 | 3540 | 2340 | 13170 |
| 二车间 | 6540 | 4310 | 10850 | |
| 三车间 | 6600 | 5080 | 11680 |
要求：
某企业一直生产产品甲，现打算利用部分现有生产能力生产新产品子或新产品丑。有关产品甲目前的销售和成本资料以及新产品乙和丙的预计生产和销售资料如下：
| 项 目 | 甲产品 | 子产品 | 丑产品 |
| 产量(件) | 3000 | 1000 | 1400 |
| 销售单价(元) | 50 | 90 | 70 |
| 单位变动成本(元) | 30 | 65 | 48 |
| 固定成本总额(元) | 180000 |
如果生产新产品乙，则老产品甲需减产1/3；如果生产新产品丙，则老产品甲需减产1/2。
要求：根据上述资料作出生产新产品乙还是新产品丙的决策。
A.125
B.105
C.95
D.75
某产品本月成本资料如下：
(1)单位产品标准成本：
成本项目 用量标准
价格标准
标准成本
直接材料
50千克
9元/千克
450元/件
直接人工
A
4元/4,时
B
变动制造费用
C
D
135元/件
固定制造费用
E
F
90元/件
合计
855元/件
本企业该产品预算产量的工时用量标准为1 000小时，制造费用均按人工工时分配。(2)本月实际产量20件，实际耗用材料900千克，实际人工工时950小时，实际成本如下：
直接材料 9 000元
直接人工
3 325元
变动制造费用’
2 375元
固定制造费用
2 850元
合计
17 550元
要求：
(1)填写标准成本卡中用字母表示的数据；
(2)计算本月产品成本差异总额；
(3)计算直接材料价格差异和用量差异；
(4)计算直接人工效率差异和工资率差异；
(5)计算变动制造费用耗费差异和效率差异；
(6)采用两差异法计算固定制造费用差异。
