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韦尔奇要求下属汇报工作时的基本内容你认为是正确的吗?还要增加什么方面的内容吗?

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第1题
组织中的每一个下属应当而且只能向一个上级主管直接汇报工作,一个下属在做同一件工作时,只应接受一个直接上级的命令,这体现哪项原则的要求。()

A.分工协作

B.集权与分权结合

C.统一指挥

D.权责利对等

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第2题
你管理着一个成熟的团队,你认为下列哪种工作方式最有效?()

A.在下达命令和指示时,要求大家严格执行

B.在下达命令和指示时,给与详细的指导

C.在下达命令和指示时,征询下属的意见和建议

D.在下达命令和指示时,一并提供必要信息、资料

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第3题
你认为在通常情况下,董事长最有可能被以下那种人说服()

A.讲话简明易懂的下属

B.讲述时使用令人难以理解的术语的下属

C.讲述的内容具有说服力的下属

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第4题
批评下属时,你认为哪一点不正确()

A.批评的目的就是明确事情的对错与否

B.要避免当众批评

C.批评的时候要对事不对人

D.只批评一次,不要旧帐重提

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第5题
在与下属沟通时,你认为哪种说法是错误的()

A.表情和身体语言所产生的沟通效果比仅仅用语言沟通的效果要好得多

B.要掌握适当的时机进行沟通

C.要尽量增加非正式沟通

D.沟通不要太急于入题,最好事先做好铺垫工作

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第6题
李立是一家大型企业的部门总监,管理风格较为民主。在确定下季度生产方案时,他要求下属的三个团队各提交一个方案,并相互传阅。在每个团体都了解其他两个方案以后,就让三个团体的代表共同协商,挑选出他们看中的最佳方案。他这样做的目的是:①得到一个满意方案;②三个团体之间增进相互了解,通过沟通达成协议。你认为最有可能的结果是:()

A.李立是个具有民主作风的领导,这种方法能够达到较好的效果

B.他们会争论不休,结果是得不到满意方案也不能相互了解

C.李立虽然增进了团体的相互沟通,但是很难得到满意的方案

D.李立可以得到满意答案,但是沟通时间较长,影响工作效率

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第7题
命令型群体由直接向某个下属汇报工作的下属组成。()
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第8题
授权是指主管或领导者按层次领导原则委授副职或下属以一定责任与部分理事权,使副职或下属在其领导、监督下有相应的自主权和行动指挥权,被授权者对授权者负有报告及完成之责。 根据此定义,下列属于授权的是()。

A.根据单位制度,下属有权拒绝上司的不合理要求

B.部门成员每周向部门领导人汇报工作完成情况

C.领导委托他的秘书去买份报纸,秘书因临时有事要处理,又委托另外一个同事去买

D.单位负责人由于公务出差,单位内的日常事务和业务处理都交由其助理负责

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第9题
命令型群体由直接向某个管理者汇报工作的下属组成。()
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第10题
你认为下属对上司的礼仪最应注意的是什么?

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