A.物流对企业的战略重要性
B.企业对物流的管理能力及规模和资金实力
C.物流企业的地理位置及服务内容
D.物流系统成本高低及第三方物流商服务能力
A.物流活动是否在本企业发展中具有核心战略地位
B.企业物流能力与其产品的性质是否匹配
C.企业是否具有物流管理能力
D.物流模式是否能满足本企业柔性的要求
E.物流成本与费用的高低
A.企业通过整合企业内外部的物流资源,制定物流战略和运作计划,组织人员、设施、设备和技术等资源,完成其供、产、销等环节物流活动的运作模式
B.独立于供需双方为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式
C.一个供应链的集成商,协调管理组织本身与其他互补性服务商的资源、能力和技术,提供综合的供应链解决方案
D.两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作
A.企业通过整合企业内外部的物流资源,制定物流战略和运作计划,组织人员、设施、设备和技术等资源,完成其供、产、销等环节物流活动的运作模式
B.一个供应链的集成商,协调管理组织本身与其他互补性服务商的资源、能力和技术,提供综合的供应链解决方案
C.消除物流过程中的无效和不增值作业,用尽量少的投入满足客户需求,实现客户的最大价值,并获得高效率、高效益的物流
D.独立于供需双方为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式
A.电子商务企业在选择物流模式时,应从企业的战略地位出发,在考虑物流能力的基础上,对成本及服务等影响因素进行综合分析
B.考虑物流子系统的战略地位,是电商企业决定采用何种物流模式的首要影响因素
C.企业具备了物流管理能力,一定可以自营物流
D.处于变化速度较快行业中的企业,为保证企业有足够的柔性,应采用外包物流服务
A.生产方式
B.商业模式
C.工作模式
D.社交方式