A.通过在制造商集中库存来降低库存成本的能力
B.供应链节省了设备的固定成本,因为供应链中对其他仓储空间的需求已经消除
C.较低的运输成本和更好的客户体验
D.由于零售商和制造商的信息系统完全集成,订单跟踪很容易实现
A.统计分析车辆使用状况,随时进行调整与改善
B.取代原来人工记录的方式,提高驾驶员工作效率
C.简化报表作业程序,提升管理效率
D.掌握输送活动每一时点情况,提高对客户的服务质量
E.节省油量消耗及车辆的保养费用,切实降低配送成本
A.动态内容
B.静态内容
C.视频播放
D.文件下载
(1)销售收入800万元,净利润80万元;
(2)销售退回2000件必须修复,每件修复成本15元,退货运费每件2元;
(3)因质量问题提供产品维修保证,每年维修保证费2.3万元;
(4)生产过程因质量问题产生废料3000公斤,每公斤废料成本5元;
(5)产品检验和测试人员5人,每人每年工资2万元,测试和检验设备折旧及相关费用每年3万元;
(6)因质量问题,给客户价格折让2万元;
(7)为解决质量问题,操作规程重新设计研究支出3万元;
(8)生产工人掌握新操作规程接受质量培训,支出培训费2.4万元;
(9)因质量问题,一客户取消订单,失去利润4万元;
(10)为保证产品加工质量,设备维护保养支出增加1.5万元。
要求:
A.农业
B.制造业
C.服务业
D.工业
A.企业将组织的财务、制造、配送、行销、管理等各方面的活动,进行全球化的整合,结合资金流、资讯流、商流与物流等环结,降低营运成本,促进提升企业价值力
B.英国航空公司和伊比利亚航空公司签署合并协议,准备成立新公司
C.中国联通获得美国苹果公司iPhone产品在中国大陆的销售权
D.德国杀毒软件Avira登陆中国推出免费杀毒软件,与其他杀毒软件分庭抗礼
A.放治管
B.供给侧结构性改革
C.放管服
D.治管服
A.从服务对象来说,以改善用户体验为出发点,提升参保群众的满意度
B.从自身建设来说,以盘活数据资源为奠基石,切实提升管理服务能力和水平
C.从外部环境来说,以探索跨界融合为突破口,促进信息和资源互联互通
D.从硬件条件来说,以建立信息管理平台为基础,有效提升管理能力和水平