工程师索赔管理任务()
A.协调承包商和业主关系
B.预测和分析导致索赔的原因和可能性
C.通过有效的合同管理减少索赔事件发生
D.公平合理处理索赔
A.协调承包商和业主关系
B.预测和分析导致索赔的原因和可能性
C.通过有效的合同管理减少索赔事件发生
D.公平合理处理索赔
A.合同关系主体为业主和指定分包商
B.指定分包商工作内容为承包商必须完成范围外的特定部分
C.承包商对指定分包商违约的行为承担责任
D.由工程师负责协调管理
A.与合同相对照,事件已造成了承包商施工成本的额外支出或者直接工期损失
B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包商应承担的行为责任或风险责任
C.承包商按合同规定的程序,提交了索赔意向通知和索赔报告
D.以上三条同时具备
A.承包商在施工中所遇到的自然条件或环境比合同中所描述的更为艰难或恶劣
B.在施工中工程师要求承包商更改或增加额外工程量
C.在签订合同时无法预见而且不可避免和不可预防的自然灾害或意外事件
D.市场汇率的自由浮动造成货币贬值损失
A.总监理工程师可以提出或接受任何变通办法以解决问题
B.总监理工师应设计合理的奖罚机制协调进度和质量问题
C.施工单位采用不当方法施工时,监理工程师应立即签发停工令
D.分包合同履行中发生的索赔,应由分包单位根据总承包合同进行索赔
A.只能向有合同关系的对方提出索赔
B.工程师可以对证据不充分的索赔报告不予理睬
C.工程师的索赔处理决定不具有强制性的约束力
D.索赔处理应尽可能协商达成一致