A.3
B.7
C.2
D.5
A.基于标准的集成
B.基于文件的集成
C.基于数据的集成
D.基于接口的集成
B.财务人员通知经营人员,直接上调计划成本
C.财务人员及时预警上报相关部门,各部门共同分析原因,在修改计划成本的同时,做好项目成本分析。如果是合同增量、合同评估高估的原因,及时修改计划收入、计划成本;如果是管理原因,成本浪费等因素,在调整计划成本的同时,确认亏损,并制定压降成本管控措施
A.通过计划的及时滚动来控制整个生产过程,它的实时性差,一般只能实现事中控制
B.体现精益生产和敏捷制造的思想
C.仅支持国内业务或单语种、单币制应用需求
D.体现事先计划与事中控制的思想
E.加强了对整个供应链资源进行管理及协调的思想
A.控制分析由分析控制方法、控制类别组成
B.控制方法一般分为技术性和非技术性
C.控制类别,是指进一步把技术性控制分为预防型和侦测型
D.非技术性控制涉及管理和操作控制,例如:访问控制机制、身份和权限机制、加密算法、入侵探测软件等
A.客户关系管理、企业资源计划、企业管理系统
B.供应链管理、物流管理、知识管理
C.企业资源规划、客户关系管理、供应链管理
D.企业资源规划、人力资源计划管理、物流管理
A.BigBang实施战略
B.面向模块的实施战略
C.面向对象的实施战略
D.面向流程的实施战略
A.BigBang实施战略
B.面向模块的实施战略
C.面向流程的实施战略
D.面向互联网的战略