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CRM项目启动阶段包括:建立项目章程、组织项目团队和()。

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第1题

一个项目的启动阶段结果包括()。

A.产品描述

B.里程碑计划

C.项目章程

D.WBS

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第2题
启动过程组包括制定项目章程和识别相关方。()
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第3题
项目经理负责管理客户关系管理(CRM)实施项目,项目章程已获批准,项目现在处于规划阶段,项目经理与干系人多次会面,收集初始需求,但是,干系人每次会面时都会提供与先前提供的信息不同的其他信息,干系人变得越来越沮丧,而发起人现在也没有反应。项目经理本应采取什么措施来避免发生这种情况()。

A.启动需求规划以分析、记录和管理需求。

B.使用渐进明细来增强范围管理计划,并提供更多详细信息。

C.应用需求启发,让干系人始终如一的参与需求过程。

D.实施变更请求过程,以利用对干系人有利的变更。

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第4题
在九阶段实施方法中,最终用户的培训实施于()阶段。

A.项目启动阶段

B.会议室导航阶段

C.CRM流程测试阶段

D.新系统支持阶段

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第5题
项目管理可分为5个过程组,项目章程是在哪个过程组(模块)产生的?()

A、执行过程组

B、规划过程组

C、监控过程组

D、启动过程组

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第6题
制定项目章程是()的子过程。

A.启动过程组

B.计划过程组

C.执行过程组

D.监督与控制过程组

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第7题
一个项目的启动阶段输出不包括下列哪项()

A.项目章程

B.约束条件

C.产品描述

D.项目经理选择

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第8题
项目经理在项目启动阶段的角色与责任是()。

A.草拟项目概念文件及项目章程

B.编制项目实施可行性文件

C.进行成本一收益分析

D.组建项目团队

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第9题
在项目启动阶段,项目发起人向项目经理询问已识别的风险情况。项目经理应参考下列哪一项?()

A.项目章程

B.规划风险管理过程

C.风险登记册

D.控制风险过程

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第10题
项目启动阶段完成的标识是()

A.任命项目经理

B.建立项目领导班子

C.撰写需求建议书

D.完成工作结构分解

E.进行可行性分析

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