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[单选题]
矩阵组织是综合利用各种标准来管理组织的一个范例,它采用多个部门的方式进行管理,矩阵式组织的主要缺点是:()。
A.对项目经理要求高
B.分权不充分
C.多头领导
D.组织稳定性差
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A.对项目经理要求高
B.分权不充分
C.多头领导
D.组织稳定性差
A.加强了横向联系,专业设备和人员得到了充分利用。
B. 具有较大的机动性
C. 成员位置不固定,有临时观念,有时责任心不够强
D. 促进各种专业人员互相帮助,互相激发,相得益彰E 人员受双重领导,有时不易分清责任
各产品部门、地区部门或职能部门交叉管理,共同控制世界各地子公司的全球性组织结构是()
A.全球性职能结构
B.全球性产品结构
C.全球性地区结构
D.全球性矩阵结构