A.参与合同起草、交底
B.组织班前会、日例会
C.组织劳务工人月度教育
D.组织并监督分包商开展日巡查,监督并复查验证分包隐患整改落实情况
A.某公司每周一召开例会,一方面要总结上周工作情况和布置本周工作,另外一方面则是要评选出上周表现出色的员工并对之进行表扬
B.某部门在五一的时候组织员工外出旅游
C.某化妆品公司在一种新产品出来的时候会给一部分员工赠送试用品
D.这次期中考试中成绩优秀的同学将得到学校颁发的奖状
A.安全经理是项目安全生产直接责任人,对项目的安全生产工作进行监督检查,负监督管理责任
B.检查施工单位、监理单位安全管理人员是否按照规范及合同要求配置,确保其有效履职,监督施工单位安全生产措施费的使用
C.对各类检查中发现的安全隐患督促责任单位落实整改,对整改结果进行复查
D.督促并参与监理单位定期召开的安全生产周例会
1.从背景可知,影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素是设计作了重大变更而形成的。
A、对B、错
2.A公司项目部接到酒店大堂和宴会厅的装修工程的修改通知后做的调整和调度,正确的有()。
A、通知包括机电分公司在内的分包方停止施工B、要求机电分公司暂停履行相关的灯具采购合同C、并告知先不要安排拆除工作,待设计修改图纸收到后再作安排D、评估因重大设计修改造成的经济损失或工期损失,积累资料为工程索赔做好准备E、对停工的作业班组尽量安排其等工
3.从背景可知,影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素比较清晰,属于项目()。
A、内部因素B、外部因素C、业主因素D、设计因素
4.A公司作为总承包方,A得知酒店工程情况后,全面权衡该项目部的两个工程,提出的调度意见说法正确的是()。
A、安排酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组停工等待B、将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入酒店其他施工区域C、将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量D、将电工作业班组全部调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量
A.监理例会是由业主主持,按一定程序召开的,研究解决施工中出现的计划、进度、质量及工程款支付等问题的工地会议。
B.监理例会应当定期召开,宜每周召开一次。
C.参加人包括:项目总监(也可为总监代表)、其他有关监理人员、承包商项目经理、承包单位其他有关人员。需要时,还可邀请其他有关单位代表参加。
D.会议纪要由项目监理机构起草,经与会各方签认,然后分发给有关单位。
A.项目部编制发布《福清核电项目部班组建设方案》,实行注册班长制度,班长需经过基本素质、质量和安全考核,得分不低于80
B.变更后的班组长,必须经过部门/施工队、HSE监督部、QC部培训考核合格后,由主管领导授权任命
C.注册班长临时休假3个月以上或辞职前,其代理班组长必须进行培训注册后方可上任
D.班组应建立安全防护用品清单,并实时更新,定期做好检查,保留记录
A.公司周例会
B.公司总部月度例会
C.公司月度运营分析会
D.公司总经理办公会