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[单选题]

平衡计分卡是一个重要的绩效管理工具,很多企业在进行绩效管理时都会用到它。下列对平衡计分卡的表述有误的是()。

A.平衡计分卡是一个自主管理的工具

B.平衡计分卡是一个过程管理的工具

C.平衡计分卡为企业提供了一个整合的框架

D.平衡计分卡适用于竞争压力较小的企业

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第1题
平衡记分卡是一个战略管理工具,有助于解决绩效评估的全面性、客观性和科学性问题。()

平衡记分卡是一个战略管理工具,有助于解决绩效评估的全面性、客观性和科学性问题。()

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第2题
根据《管理会计应用指引第700号-风险管理》,风险管理领域应用的管理会计工具方法,一般包括()等。企业可结合自身的风险管理目标和实际情况,单独或综合应用不同风险管理工具方法。

A.风险矩阵

B.平衡计分卡

C.风险清单

D.经济增加值

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第3题
综合多方面度量绩效的方法是()。

A.简单排序法

B.关键绩效指标法

C.平衡计分卡法

D.图评价尺度法

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第4题
目前,已经有很多证据表明企业已经将平衡计分卡运用到供应链管理的实践中。()

目前,已经有很多证据表明企业已经将平衡计分卡运用到供应链管理的实践中。( )

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第5题
事业单位绩效的综合考核方法有()。①比较系统②图解评定量表③行为观察量表④即时记录⑤平衡计分卡A①

事业单位绩效的综合考核方法有()。

①比较系统②图解评定量表③行为观察量表④即时记录⑤平衡计分卡

A①②③④

B①②④⑤

C②③④⑤

D①②③④⑤

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第6题
公共组织绩效管理的主要方法有()A标杆管理法B全面质量管理C平衡计分卡法D关键绩效指标法

公共组织绩效管理的主要方法有()

A标杆管理法

B全面质量管理

C平衡计分卡法

D关键绩效指标法

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第7题
用于绩效控制和改进的方法包括()。

A.平衡计分卡

B.卓越绩效准则

C.ISO9000质量管理体系

D.六西格玛管理

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第8题
平衡计分卡是把企业的使命和战略要素,从()角度把组织的整体绩效转化为一套全方位的运作目标和绩效指标。

A.财务

B.顾客

C.内部流转运作

D.内部学习与创新

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第9题
将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系,并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核,为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础的是()。

A.关键绩效指标

B.绩效目标

C.绩效项目

D.平衡计分卡

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第10题
平衡计分卡()。(2007年11月二级真题)

A.是先进的绩效衡量工具

B.适用于政府部门

C.是核心的战略管理与执行工具

D.不适用于行业

E.是理念十分先进的“游戏规则”

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第11题
以下可用于单位绩效管理领域的管理会计工具方法有()。

A.关键指标法

B.经济增加值

C.平衡计分卡

D.绩效评价

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