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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目目标动态控制的工作有∶①收集项目实际值;②确定用于目标控制的计划值;③项目目标分解∶④如有偏差,采取纠偏措施∶⑤项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是()。

A.②-③-①-⑤-④

B.③-①-②-④-⑤

C.③-②-①-⑤-④

D.②-①-③-⑤-④

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第1题
在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。

A.收集项目目标的实际值

B.确定目标控制的计划值

C.将实际值与计划值比较

D.进行项目实施偏差分析

E.采取纠偏措施

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第2题
简述工程项目目标动态控制的工作步骤,并选取项目进度、投资和质量控制中的某一方面,阐述动态控制原理的应用。

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第3题
工程项目投资的动态控制重点应做好的工作是()。

A.对目标计划值的确定和分析

B.及时对工程进展做出评估,即收集实际数据

C.在工程进展中,明确各种干扰,如天气、设计出图不利等

D.对计划值与实际值进行比较以判断是否存在偏差

E.采取有效的控制措施以确保投资控制目标的实现

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第4题
在某项施工任务中,为保证项目目标的实施,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标反馈控制的内容有()。

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B.跟踪计划实施情况,收集项目目标的实际值

C.针对影响目标的各种因素拟定预防性措施

D.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

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第5题
建设工程项目总进度目标论证的主要工作有:①进行项目结构分析;②确定项目工作编码;③编制总进度计划;④进行进度计划系统的结构分析;⑤编制各层进度计划;⑥调查研究和收集资料。其中,排在确定项目工作编码之前的工作有()。

A.①

B.③

C.④

D.⑤

E.⑥

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第6题
根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划;⑥报送审批;⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是()。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

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第7题
项目团队收集所有干系人需求并定义项目范围后,项目团队下一步应做什么()

A.定义分配给项目资源的活动

B.核实项目范围,满足项目目标

C.制定与项目可交付成果一致的进度计划

D.将项目可交付成果分解成可管理的工作内容

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第8题
按照建设项目总进度目标论证的工作步骤,项目结构分析后紧接着需要进行的工作()

A.调查研究和收集资料

B.项目的工作编码

C.编制各层进度计划

D.进度计划系统的结构分析

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第9题
预测程序中,确定项目预测目标后,应该进行什么工作()

A.修正预测结果

B.收集和分析历史资料和当前信息

C.进行预测

D.选择测定方法

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第10题
建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④编制进度计划系统结构分析;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是()。

A.①→②→④→⑤→③

B.①→②→⑤→③→④

C.②→①→④→③→⑤

D.②→①→④→⑤→③

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第11题
应用动态控制原理进行施工项目成本控制时,相对于实际施工成本而言,成本的计划值和实际值是()。

A.投标价和合同价

B.合同价和成本规划

C.合同价和工程款支付

D.工程决算和工程款支付

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