ST处理只针对那些财务状况发生问题的公司。（)

ST处理只针对那些财务状况发生问题的公司。()

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“ST处理只针对那些财务状况发生问题的公司。（)”相关的问题

第1题

ST是英文SpecialTreatment的缩写,意即“特别处理”。该政策自1998年4月22日起实行,针对的对象是出现

财务状况或其他状况异常的上市公司。所谓“财务状况异常”是指以下几种情况()。 Ⅰ一家上市公司连续3年亏损或每股净资产低于股票面值Ⅱ最近一个会计年度的审计结显示其股东权益低于注册资本 Ⅲ注册会计师对最近一个会计年度的财务报告出具无法表示意见或否定意见的审计报告Ⅳ最近一个会计年度经审计的股东权益扣除注册会计师，有关部门不予确认的部分,低于注册资本

A．全都是

B．除Ⅳ以外

C．Ⅰ，Ⅲ，Ⅳ

D．Ⅱ，Ⅲ，Ⅳ

点击查看答案

第2题

市场比较法特别适用于评估那些既无收益又很少发生交易的房地产的价值，如学校、图书馆、体育场馆

、医院、政府办公楼、军队营房、公园等公用、公益房地产，以及化工厂、钢铁厂、发电厂、油田、码头、机场等有独特设计或只针对个别用户的特殊需要而开发建设的房地产。()

点击查看答案

第3题

合理化建议注意事项（）

A.要注意提案的客观性及具体性，即要求提案人把现状真实地反映出来，以事实和数据说话

B.要注意把握问题原因的准确性，即要求提案人把问题发生的主要原因找出来

C.要注意解决问题的可行性，即要求提案人针对问题发生的主要原因，提出具体的改善对策，也就是提出解决问题的具体方法，对只提问题不提解决办法的提案被视为无效提案

D.要注意改善的绩效性，一切提案都以绩效为导向，这种绩效不一定是以金钱去衡量，它是一个综合性指标，它的判定标准是促使公司向越来越好的方向发展

点击查看答案

第4题

保险公司的奖金激励效果北京某保险公司旗下的员工以业务员比率最高。由于公司强调业务导向、业绩挂帅,组织内许多决策都以业绩作为最主要的考虑因素。公司也为业务人员设计一套完全包底的制度,也就是有业绩有奖金,没业绩则没奖金。奖金制度的设计可以节省公司的固定人员费用,同时也为鼓励业务人员能取得高业绩,除了薪资制度外,公司还举办季度竞赛来奖励那些销售成绩优异的人员。激励制度实施的开始,的确改变了原来销售不佳的窘境,为组织带来效益,但是一段时间以后,公司主管开始发现新的问题。首先,由于公司奖金计算方式是以当期新保单金额累加为基础,业务人员想尽办法让客户买完保险之后,对于后续客户的问题处理与售后服务就变得不是那么积极,许多客户常打电话来投诉,长此以往恐怕有损公司的品牌形象。其次,业务员之间的竞争开始激化,而且对业绩不佳的员工也会施加许多压力,造成员工的不安全感,导致办公室气氛紧张。最后,这些凡是以业务挂帅的人员只对如何提升业绩感兴趣,对于公司其他政策的配合度意愿不高,致使公司许多政策得不到良好的贯彻。仔细研究这些保险业务员的来源动机,大部分是临时找份工作过活,再就是通过关系进公司,想多赚点奖金,谁也没想到要在公司里面一直待下去。问题:针对该公司现存问题,希望通过你的策划来解决,达成公司的运营目标。

点击查看答案

第5题

案例9-3 斯迪哈的渠道选择斯迪哈公司生产三个系列的电动锯。第一个系列的产品是针对家庭装修和进行维修的

案例9-3 斯迪哈的渠道选择

斯迪哈公司生产三个系列的电动锯。第一个系列的产品是针对家庭装修和进行维修的小型承包商而设计的，它们采用零售的方式出售；第二个系列的产品是针对那些专门进行住宅楼建设的大型承包商而设计的专门的链条锯，它们由为承包商提供服务的批发商出售；第三个系列的产品是最好的一种锯，它们是用于切割混凝土造的和钢筋造的大梁，它们只在那些专门经营切割工具的批发商那儿出售。公司为不同的经销商制定了不同的条款、支持方案、激励措施、包装要求及定价策略。

请问：

点击查看答案

第6题

实施存货监盘，可以使（)对影响企业经营运作的重要因素及这些因素如何影响企业的财务状况有所了解，并针对存货存在的问题提出改进的建议。

A.会计人员

B.注册会计师

C.审计人员

D.审计主管

点击查看答案

第7题

在保险期限内针对保险信息发生变更的情况，各单位应及时办理批改手续，并督促承保公司出具（)。

A.批单或签署补充协议