
项目监理机构对建设工程施工过程存在质量、进度、造价、安全等问题时,要求施工单位按国家现行法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同等的要求或规定进行整改的指令性文件是指()。
A.工程变更单
B.监理通知单
C.监理通知回复单
D.工程暂停令

A.工程变更单
B.监理通知单
C.监理通知回复单
D.工程暂停令
项目监理组织的质量控制组应当承担( )。
A.监督管理工程施工合同的履行 B.检查材料、构配件、设备的规格
C.对施工工艺过程进行控制 D.验收分部分项工程
E.审核施工单位提交的施工组织设计F.审查施工单位提交的施工进度计划
A.工程材料、构配件、设备质量证明资料及现场测试报告
B.产品预计进入市场后的市场占有率、社会需求量等
C.当地施工单位管理水平、质量保证体系等
D.建设单位前期准备和项目审批完成情况
A.项目监理机构提供
B.项目招标人提供
C.投标人测算确定
D.招标人和中标人协商确定
A.监理规划最基本的作用是指导项目监理机构全面开展监理工作
B.监理规划是建设单位确认监理单位履行合同的主要依据
C.监理规划是政府主管机关对监理单位监督管理的依据
D.监理规划的内容包括工程概况、监理工作范围、监理工作内容等
E.监理规划中的监理工作方法及措施要围绕投资控制、进度控制、质量控制这三大控制任务
A.要求设备制造单位进行整改、返修或返工
B.应与设备制造单位进行沟通,无需进行整改返修
C.当发生质量失控或重大质量事故时,应由总监理工程师签发暂停令,提出处理意见,并应及时报告建设单位
D.立即下发暂停令,要求设备制造单位进行返工
1.建立监理组织机构,落实各类人员工作职责
(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,负责组织项目监理机构的日常工作。
(3)审查分包单位的资质,并提出审核意见。
(4)审查承包单位提交涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告。
(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
(6)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。
(7)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程的验收。
(8)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
(9)主持或参与工程质量事故的调查。
(10)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验。合格时予以签认。
(11)组织编写并签证监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
(12)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
(13)做好监理日记和有关的监理记录。
A.劳务分包商
B.施工承包商
C.监理单位
D.建设管理单位