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[主观题]

国际事业部结构比较适用于母公司规模不大、海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。（)

国际事业部结构比较适用于母公司规模不大、海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。()

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第1题

()比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。

A.自主子公司结构

B.国际事业部结构

C.全球性混合型组织结构

D.全球性网络结构

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第2题

（)结构比较适用于规模较小、业务简单的企业。

A.按经济功能来划分部门的组织结构

B.以生产管理为中心的组织结构

C.按地域划分部门的组织结构

D.以产品线为中心的组织结构

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第3题

“这种类型的采购部门，比较适合于生产规模不大，但物料或商品在制造成本或销货成本所占的比率甚高的企业。其主要功能在于发挥降低成本的效益，使采购部门变成为公司创造利润的另一种来源。 ” 以上描述显示，将采购部门隶属于以下哪个部门比较合适？（)

A.行政部门

B.总经理

C.生产部 (或称制造部 )

D.事业部

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第4题

记账凭证账务处理程序一般适用于( )。

A.规模较大，经济业务比较复杂的企业

B.规模不大，但经济业务比较复杂的企业

C.规模不大，经济业务比较简单的企业

D.工业企业和商品流通业

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第5题

如果购买者的数量较少，购买的规模也不大，比较适用人员推销。（）

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第6题

()作为隶属于母公司的独资子公司，其总裁一般由母公司的副总裁兼任。

A.国际业务部

B.全球性产品结构

C.全球性地区结构

D.全球性职能结构

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第7题

国际企业的总体资本结构是指母公司的资本结构，反映了企业全部资金来源构成。（)

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第8题

规模巨大的跨国公司适合采用的企业组织结构的形式是（）。

A.直线结构

B.直线职能结构

C.超事业部结构

D.矩阵结构

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第9题

直线-职能制组织模式适于规模不大、业务比较单一、技术发展缓慢、外部环境比较稳定的组织。（)

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第10题

指导性施工进度计划适用于()的工程。

A.任务具体明确

B.工程规模不大

C.施工条件基本落实

D.各项资源供应正常

E.施工工期不太长

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