题目内容
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[多选题]
项目经理对项目的影响有（)。
A.领导团队，实现项目目标和干系人期望
B.利用可用资源，平衡相互竞争的制约因素
C.充当发起人、团队成员和其他干系人之间的沟通者
D.使用软技能来平衡项目干系人之间相互冲突和竞争的目标，以达成共识
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A.领导团队，实现项目目标和干系人期望
B.利用可用资源，平衡相互竞争的制约因素
C.充当发起人、团队成员和其他干系人之间的沟通者
D.使用软技能来平衡项目干系人之间相互冲突和竞争的目标，以达成共识
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B.为了便于沟通，项目经理将项目成员安排在同一地点
C.项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作
D.项目经理具有直接管理项目的权限
风险管理允许项目经理和项目团队。
A、在项目的计划过程中消除大部分风险
B、辨别项目风险
C、辨别不同风险的影响
D、计划合适的反应
E、只有B、C和D
A.项目沟通管理计划
B.项目章程
C.项目组织图
D.相关方登记册
A.项目团队以外的、对组织资源有控制权的直接管理者和支持项目的管理者
B.不利的项目利益相关者
C.政府部门
D.项目团队成员
A.负责项目工程危险源辨识、评价和控制工作，组织制定应急救援预案，参加应急救援的指挥工作
B.协助项目经理做好安全生产工作，领导项目部专职安全员开展工作
C.经常检查所辖班组(包括外包队)作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决
D.认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组(包括外包工队)的安全生产负直接领导责任
E.对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章
