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[判断题]

确定项目的质量目标、造价目标和进度目标是工程项目管理的前提,同时,还要兼顾安全和环保目标。()

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第1题
项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和()。

A.项目的满意目标

B.项目系统目标

C.项目的环境目标

D.项目的进度目标

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第2题
根据建设工程监理指导思想,总监理工程师应当调动项目监理组织中所有监理人员的积极性,协助业主达到( )的最终目的。

A.建立有效的约束协调机制

B.控制工程项目的投资、工期、质量

C.实现“三控、二管、一协调”

D.在预定的投资、进度和质量目标内建成工程项目

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第3题
项目的时间、成本、质量之间的关系是()。

A.只要处理得当,这三个目标之间没有冲突

B.这三个目标之间往往存在着难以调和的冲突

C.三者之间要进行一定的平衡,最后确定项目目标

D.三者之一发生改变并不一定会影响其他两个方面

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第4题
下面关于项目采购管理计划主要目标的论述,哪一项是正确的()

A.项目采购管理计划不属于全咨项目管理的工作重点

B.项目采购管理的工作只局限于制定采购合同,与能否实现整体项目管理目标无关

C.项目采购管理计划定义了采购项目服务和产品的主要内容以及所需的各个过程

D.项目采购管理是独立的工作系统,与项目的范围、质量、进度、成本目标的关系不大

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第5题
项目的()是项目管理的核心任务。A.成本控制B.投资控制C.进度控制D.目标控制

项目的()是项目管理的核心任务。

A.成本控制

B.投资控制

C.进度控制

D.目标控制

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第6题
一家公司启动了一个内部战略项目,高级管理层定义了项目目标,项目经理被要求确定重要的里程碑点以及概要系统需求。为获得项目的正式授权,项目经理下一步该怎么做()

A.与高级管理层会面,获得他们的支持

B.定义项目范围和进度,确保项目可行

C.通过记录相关方和需求制定项目章程

D.获得关键相关方对项目范围的批准,创建项目基准

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第7题
下列()属于进度控制的技术措施。

A.尽可能采用先进的施工技术

B.定时地收集有关工程实际进度情况的资料

C.确定各分项进度控制的工期目标

D.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制;

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第8题
下列()属于进度控制的经济措施。

A.落实施工方案

B.定时地收集有关工程实际进度情况的资料

C.确定各分项进度控制的工期目标

D.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制

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第9题
项目社会评估的第一步是()。

A.确定项目的目标和评估范围

B.筹备与计划

C.社会调查预测

D.选择评估指标

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第10题
通常所说的项目的三重约束是()

A.时间、费用、战略

B.时间、目标、战略

C.时间、费用、质量

D.目标、费用、质量

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第11题
建筑施工工程项目是要完成一定功能、规模和质量要求的工程,这个工程是项目的()

A.目标系统

B.对象系统

C.行为系统

D.组织系统

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