A.营业执照、企业资质等级证书
B.安全生产许可文件
C.专职管理人和特种人员的资格证书
D.项目经理法人授权书
E.类似工程业绩
A.工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略
B.工程项目风险管理是一个周期性动态过程
C.工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制
D.工程项目管理的主体是项目各参与方
A.施工组织设计应由项目负责人主持编制,在开工前完成编制与审批后按此组织实施
B.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批
C.施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应组织相关专家评审后,项目技术负责人再批准
D.由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案
E.施工组织应实行动态管理,当发生重大变动时,应进行相应的修改或补充,经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施
A.开工前和施工期
B.施工期和收尾期
C.施工准备期和施工高峰期
D.设计期和施工期
A.装配式混凝土建筑施工因执行国家地方新行业和企业标准的安全生产法规和规章制度落实安全生产责任制
B.施工单位应对重大危险源有预见性建立健全安全管理保障体系
C.施工单位应从是预制构件吊装作业及相关人员进行安全培训与交底
D.安装作业开始前与安装作业无关的人员可以进入
E.安装作业区易施工作业中使用的吊具等设备应在工程结束后进行检查
A.主体阶段时应注意三层会验、铝模施工策划和穿插提效策划
B.交付阶段前应注重交付策划和点评的完备性、有效性、可靠性
C.主体阶段重在实施新工艺体系穿插策划和传统模式穿插策划
D.开工策划内容包括施工现场总平布置、专项策划、施工组织设计和风险管理
E.专项策划仅需对三层会验和穿插提效进行策划