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[单选题]
设计部门文控工程师负责对设计单位的文件的催缴、检查、验收及归档工作;采购部门文控工程师负责对业主采购设备材料供应商的文件的催缴、检查、验收及归档工作。其他业务部门按照()范围，收集、整理、归档本部门发送于承包商的管理性文件。
A.业务管理
B.资料形成
C.管理部门
D.建设部门
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背景
某工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：
(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。
(2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。
(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。
(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。
(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。
A.监理单位不得与被监理工程的设计单位有利害关系
B.监理单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任
C.未经总监理工程师签字，建筑材料不得在工程上使用
D.监理的依据包括法律、法规、有关技术标准、设计文件、建设工程监理合同
A.建设单位要加强设计文件的标准化和规范化管理，明确设计范围及深度，按照工程建设强制性标准编制设计文件
B.建设单位要加强合作单位和人员资质审核，杜绝无资质或越级承包，严禁转包和违法分包行为
C.建设单位负责组织割接上线，维护部门配合割接期间及割接上线后的拨打测试和业务验证工作
D.建设单位监督施工监理单位做好参建人员的岗前工程质量教育培训，未经教育培训或者考核不合格的，不得上岗作业
A.设计单位项目负责人
B.勘察单位项目负责人
C.施工单位技术、质量部门负责人
D.施工单位项目负责人
E.建设单位项目负责人
A.监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师
B.有关勘察、设计和监测单位项目技术负责人
C.总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责
D.审查论证会专家组成员
