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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

职能式项目组织的缺点是()。

A.不能以项目和客户为中心

B.不利于提高企业技术水平

C.机构重复

D.资源利用上的灵活性较差

E.职能部门对项目的责任不明,协调困难

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第1题
下列关于行政机关委托的组织的说法中正确的有()。

A.行政机关委托的组织是指受行政机关委托行使一定行政职能的非国家机关组织

B.受委托的组织原则上只要依法成立,就具有被委托的资格

C.受委托的组织不能以自己的名义作出行政行为

D.受委托的组织必须在委托权限内行使职权

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第2题
项目式组织结构的缺点包括项目组成员责任淡化。()

项目式组织结构的缺点包括项目组成员责任淡化。()

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第3题
项目式组织的缺点有()A每个项目组成员有两个领导B资源配置重复,管理成本高C需要平衡权力D项目

项目式组织的缺点有()

A每个项目组成员有两个领导

B资源配置重复,管理成本高

C需要平衡权力

D项目成员要担心项目结束后的生计

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第4题
“把项目从公司管理中分离出来,作为独立的单元,并拥有自己的技术人员和管理人员,项目经理对项目全权负责,项目风险管理人员(如风险经理)行使项目风险管理的各项职能”。这种项目群风险管理的组织的组织形式是()。

A.直线式风险管理形式

B.职能式风险管理形式

C.矩阵式风险管理形式

D.项目式风险管理形式

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第5题
公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种,即直线式、职能式、矩阵式和()。

A.直线职能式

B.项层设计式

C.代建制度

D.联合组建式

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第6题
以下哪项属于职能式组织的主要优点? ()

A.营销效率高

B. 简便易行

C. 项目或市场职责明晰

D. 运营戚本较低

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第7题
对技术复杂的、工期较长的建筑工程,从施工承包商角度应选择()组织结构形式。

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.职能式

D.弱矩阵式

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第8题
全球战略选择中多国模式的缺点是()。

A.不能以规模经济实现低成本

B.较高的制造成本和重复工作

C.公司需要做大量的协调工作

D.大量和广泛的沟通工作

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第9题
容易忽视项目和客户的整体利益,项目成员责任意识淡化且协调难度大是项目型组织结构的缺点。()

容易忽视项目和客户的整体利益,项目成员责任意识淡化且协调难度大是项目型组织结构的缺点。()

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第10题
组织在培养干部时,要对干部经常开展同志式的谈心谈话,既指出缺点不足,又给予鞭策鼓励。
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第11题
()是在直线式组织结构的基础上发展起来的。

A.直线式组织结构

B.职能式组织结构

C.直线职能式组织结构

D.事业部式组织结构

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