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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目部的会议室装修预算只有30万元,谁能在该价格之内完成装修,并确保方案和效果最佳,谁就最有可能成为我们选定的卖方。这是哪种供方选择方法()

A.最低成本

B.独有来源

C.基于质量和成本

D.固定预算

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第1题
严格控制会议活动预算,需要从以下哪几个方便着手?()

A.从严控制会议室的场地,装修及设施

B.从严控制会议数量、会期和参会人员规模

C.合理利用会议场地,减少场地空置造成的浪费

D.党政机关会议实行分类管理、分级审批

E.严格控制会议活动的时间

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第2题
背景,A公司为一特级建筑总承包公司,属下有机电安装分公司。A公司承建的某大型酒店工程正处于全
面装修阶段,毗邻的某中学教学楼正在施工主体结构,两者为同一项目经理部管理。机电安装工程由A公司机电分公司施工,由于机电分公司作业队施工力量的限制,教学楼每层楼板内埋设的电气导管的作业天数要比同类工程长,因而项目部在优先保证酒店工程需要的前提下,放慢了教学楼施工进度计划安排。虽然其他工地有富余的建筑施工力量,但项目部为了考虑点体平衡,作业计划未作另外安排。当月度作业计划即将实施时,设计单位依据业主需要对酒店宴会厅和大堂的装修作出重大修改,机电工程在吊平顶上的配管将全部返工重做,部分灯具要拆除更换型号,新的型号、供电线路路径和规格约在30天后施工设计图纸审查批准后确定。为此项目部对施工进度计划作出了调整弁对资源进行调度。

1.从背景可知,影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素是设计作了重大变更而形成的。()

A.对

B.错

2.A公司作为总承包方,A得知酒店工程情况后,全面权衡该项目部的两个工程,提出的调度意见说法正确的是()

A.安排酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组停工等待

B.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入酒店其他施工区域

C.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量

D.将电工作业班组全部调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量

3.从背景可知,影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素比较清晰,属于项目()。

A.内部因素

B.外部因素

C.业主因素

D.设计因素

4.A公司项目部接到酒店大堂和宴会厅的装修工程的修改通知后做的调整和调度,正确的有()。

A.通知包括机电分公司在内的分包方停止施工

B.要求机电分公司暂停履行相关的灯具采购合同

C.告知先不要安排拆除工作,待设计修改图纸收到后再作安排

D.评估因重大设计修改造成的经济损失或工期损失,积累资料为工程索赔做好准备

E.对停工的作业班组尽量安排其等工

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第3题
某装修承包商项目部,共有30个工人,承包了一栋教学楼贴外墙面砖的施工任务,该施工任务要求60天完成。试求该承
包商承接了多少贴外墙面砖的施工任务(设贴外墙面砖的产量定额为1.82m3/工日)。
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第4题
[例2] 某装修承包商项目部,共有30个工人,承包了一栋教学楼贴外墙面砖的施工任务,该施工任务要求60天完成。试
求该承包商承接了多少贴外墙面砖的施工任务(设贴外墙面砖的产量定额为1.82m3/工日)。
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第5题
报审类预算包含()。

A.一二类工程预算包干

B.三四类工程中审核造价>500万元的市政园建、示范区装修工程预算包

C.三类工程中广腾承接的机电预算包干

D.三四类工程中审核造价>300万元的市政园建、示范区装修工程预算包干

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第6题
当现场签证事件完成后,由()部门组织分包方、预算部三方共同到现场确认。

A.财务部

B.项目部

C.行政部

D.工程部

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第7题
如果装修单位没有按照此成品保护标准采取成品保护措施或恢复,甲方项目部有权利按照合同条款扣除相应成本保护费用,并可委托第三方施工,并需加扣施工费用和项目管理费用。()
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第8题
《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求,项目部牵头组织预结算工作,应集中力量在各专业图纸到齐后()内完成施工图预算(或概算)的编制,作为各项成本控制的依据。

A.一个月

B.两个月

C.半年

D.一年

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第9题
在《装修场地移交标准》中,局部结构整改、强弱电、给排水及其他设施设备安装等整改期限为3天,墙体改动等大规模整改期限为7天,特殊期限视现场情况由项目部、工程管理中心、土建及精装总包协商确定。()此题为判断题(对,错)。
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第10题
项目规模在1-3亿元以下,总承包项目部预留风险金缴纳额度()万元

A.14

B.16

C.10

D.20

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