题目内容
（请给出正确答案）
A.为分配给项目的团队成员制定项目入职指南
B.确保计划召开一个启动会议,并邀请相关的利益相关者参加
C.确保将所学到的经验作为项目进度分解的一部分来考虑
D.确认资源日历中不存在与其他项目的指定活动的冲突
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D.变更控制委员会
A.制定项目进度表
B.将任务分解成可管理和可衡量的部分
C.估算活动工期和资源需求
D.估算项目成本
A.自下而上评估
B.三点估算
C.类比估算
D.建立参数模型
A.将该问题记录为一项未完成事项，并继续进行项目规划
B.将该问题的相关情况通知项目发起人
C.将该问题提交给变更控制团队
D.使用类比估算来估算预期效益
A.制定项目章程
B.召开项目启动大会
C.创建需求跟踪矩阵
D.执行相关方分析
A.协议
B.商业论证
C.效益管理计划
D.相关方登记册
A.创建一份效益建议书，以增强旧技术从而与新技术保持同等水平
B.与设施工作人员开会，以讨论旧技术
C.为项目团队技术人员制定沟通管理计划
D.与设施工作人员一起执行实施定量风险分析过程
A.状态会议
B.风险更新评估
C.技术绩效管理
D.风险审核
A.资源平衡
B.为关键任务添加资源
C.调整时间提前量和时间滞后量
D.进度压缩
