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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

对企业愿景、使命、价值诉求、目标、能力、制约因素和潜在客户的分析属于（)。

A.对企业自身的分析

B.对企业核心竞争力的分析

C.对经营环境的分析

D.对竞争对手的分析

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第1题

组织存在的理由和价值被称为（)。

A.愿景

B.战略

C.使命

D.目标

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第2题

在企业管理实践中，企业正是通过()对企业资源和企业外部因素的整合最终将资源转变为满足特定顾客层的产品或服务。

A.企业哲学

B.企业愿景

C.企业使命

D.企业目标

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第3题

组织存在的理由和价值，即回答为谁创造价值，以及创造什么样的价值，称为（)

A.使命

B.目标

C.战略

D.愿景

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第4题

盈利模式的创新要求企业应以()为基础，通过对企业价值链的深入分析，制定出相应的调整战略，以使企业在价值链内做出帕累托改进。

A.企业哲学

B.企业愿景

C.企业使命

D.企业目标

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第5题

可以为整个组织提供了一个--致同意的方向的是（)。

A.愿景

B.使命

C.价值观

D.质量方针

E.企业目标

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第6题

战略管理过程包括四个阶段：()、战略分析、战略选择和战略实施。

A.确定企业愿景

B.确定企业目标

C.确定企业使命

D.确定战略目标

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第7题

制定供应链战略的步骤中，首先企业要有自己的使命与愿景，在完成企业的产品战略后，接下来就需要做的工作是（)。

A.制定目标和措施

B.确定供应链战略

C.做SWOT分析

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第8题

绩效目标是指管理者与员工在（)的指引下，对愿景和战略进行分解和细化，具体体现为绩效主体在绩效周期内需要完成的各项工作。

A.使命和核心价值观

B.组织战略和愿景

C.组织文化和核心文化

D.高层管理者和模范代表

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第9题

企业应建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺。安全承诺应：切合企业特点和实际，反映共同安全志向;明确安全问题在组织内部具有();声明所有与企业安全有关的重要活动都追求卓越。

A.一般优先权

B.较高优先权

C.高级优先权

D.最高优先权

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第10题

共同愿景三要素：使命、价值观、目标（)

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第11题

共同愿景三要素是使命、价值观、目标（）

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