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[主观题]

在制订项目采购计划时,一定要考虑由于项目资金的限制可能不得不牺牲资源的质量等级,尽量去寻找价格更低但同

样能满足项目需求的资源。( )
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第1题
在制订采购计划时,不属于范围说明内容的是( )。

A.项目的合理性说明

B.项目可交付成果

C.项目目标

D.项目产品

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第2题
在制定项目进度计划时,项目经理意识到,由于某些关键项目组件的采购周期超过预期,高层级的时间表是不现实的。项目经理应该更新哪份项目文件()

A.进度管理计划

B.假设日志

C.采购管理计划

D.配置管理计划

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第3题
制订项目预算是项目活动计划中的重要环节,关于制订项目预算,下列说法不正确的是()

A.为保证项目预算的准确,项目实施人员不应参与预算的制订

B.在实施项目的过程中,可用经费执行率作为一个工作进展情况的指标

C.项目实际经费开支与项目预算之间是允许存在一定差距的

D.若项目时间跨度大,制订预算时应考虑物价上涨的因素

E.项目预算应包括项目所有活动所需的经费

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第4题
在设计考核指标及考核方法时,一定要使其与组织发展战略和经营计划保持一致,这是绩效计划制订的()

A.突出重点原则

B.可接受性原则

C.目标一致原则

D.全员参与原则

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第5题
论述制订项目采购计划所需的资料和信息。
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第6题
项目采购管理的一般过程中,( )属于项目采购实施过程。

A.采购计划制订

B.询价计划制订和询价

C.供方选择

D.合同管理

E.合同收尾

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第7题
采购的先决条件是( )。

A.熟悉市场情况

B.做好项目设计

C.制订询价计划

D.供方选择

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第8题
JIT采购的实施步骤为()。

A.制订准确采购计划,保证JIT战略实施

B.精选少数供应商,建立长期稳定采购关系

C.确定供应商免检项目

D.网上采购

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第9题
在项目采购管理过程中,因为买方是起决定性作用的,所以采购计划无须考虑买方。()

在项目采购管理过程中,因为买方是起决定性作用的,所以采购计划无须考虑买方。( )

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第10题
“一件预计可能会出错的事情,往往一定会出错。”“一件事情出错,其他事情也跟着错。”类似的话在揭示人们什么()。

A.决策的制订与实施一定要果断且富有信心,否则就很难实现。

B.要注意认真分析事物之间的关联性,以期得到正确的结论。

C.应变计划的制定是计划工作的一部分内容,应在计划过程中及早予以考虑,不能等到出现问题时再仓促应对。

D.制订计划应树立起权变的意识,问题出现时应立即制定出相应的应变计划。

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