A.要找出每项工作活动有关的所有危险源
B.考虑这些危险源可能会对什么人造成什么样的危害
C.导致什么设备设施损坏
D.找出发生事故具体时间
E.确定发生事故直接经济损害
A.设计用安全检查表
B. 局级(或行业)安全检查表
C. 事故分析检查表
D. 区、队及岗位、班组安全检查表
A.协助成员列出可以减少或消除阻力的所有行动方法
B.协助成员实施行动计划
C.找出并澄清成员生活中的问题
D.协助成员决定处理问题的先后次序
A.如果一个失效模式会导致多个失效后果,则严重度要根据最严重的失效模式来确定
B.潜在失效原因是对如何会发生的过程的说明,应当采用5why方法对潜在失效原因进行分析,并最终描述为可以纠正,控制的问题
C.现行控制包含预防和控制两种,在可能的情况下应优先选择探测控制
D.潜在失效原因会导致潜在失效后果出现
A.关键事件法
B.问卷调查法
C.访问法
D.组织要因分析法
有时群体成员不能对所有提出的备选方案留下印象,这被称为:
A.捎带
B.思维阻滞
C.代表性偏差
D.头脑风暴法
汽,知会使用部门和汇报店总,告知酒店内部原因,工程部已在检修
B、检查停蒸汽原因,大多是酒店端管道循环系统出现故障,如循环水泵已启动,控制系统出现故障等导致停蒸汽
C、检查管道、阀门、水泵运行、控制系统是否正常
D、找出故障点进行维修,如超出酒店维修能力,或影响时间过长,可找专业供应商紧急处理