题目内容
（请给出正确答案）
A.革命性变革
B.渐进性变革
C.全面性变革
D.缓慢性变革
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案例背景:
SF公司1993年诞生于广东顺德。自成立以来，SF公司受益于国内快递业的持续迅速发展，构建了庞大的速运业务机构及服务网络，为不同类型客户提供一站式供应链解决方案，同时公司还开展了金融、优选等业务。2010年以来，SF公司陆续开通了美国、日本、新加坡等国的快递服务，以及200多个国家(地区)的跨境B2C业务。目前，SF公司是国内拥有“空中部队”(自有货机)规模最大的民营快递公司。2017年2月，该公司通过收购一家主营新材料的公司，更名为“SF控股”亮相深交所。
问题：结合SF公司的经营范围、经营态势、经营空间及资本流动态势，分析其目前的总体战略。
A.小刘是一家企业的技术员，最近，通过和老板谈判，小刘的工资增加了30%
B.为了应对反倾销调查，某行业相关企业通过联合组团方式进行集体应诉
C.某快递公司相关负责人称由于淘宝给的快递价格过低，公司已经无法承受目前的价格，预通过谈判提高快递价格
D.某汽车零部件有限公司工人为争取公平待遇，劳资双方经反复交涉，终于在6月初签订了劳资集体协议
A.将一厂房出租给某体育文化公司做羽毛球馆，考虑到羽毛球馆的业务特点，在租赁合同中对双方安全职责未做明确规定
B.将一厂房出租给某大型连锁超市做仓库，双方签订专门的安全生产管理协议，约定管委会不承担对该超市仓库安全生产检查的责任
C.将一厂房出租给某快递公司，在租赁合同中明确双方安全职责，并按照合同约定由管委会定期对该公司进行安全检查，发现安全问题及时督促整改
D.将一厂房出租给某农资公司存放化肥，并与该企业签订专门的安全生产管理协议，约定由该农贸公司全权负责安全管理并承担安全责任
A.许多服务范围小的快递公司在激烈的市场竞争下举步维艰
B.大中型客户的业务范围往往非常广泛，覆盖全国各地
C.服务网络覆盖面广的快递公司，如EMS、中铁快运等四家的营业总额超过国内市场总额的50%
D.划分为省内和省外快件后。快递公司主要以重量计费，并不以距离计费
A.许多服务范围小的快地公司在激烈的市场竞争下举步维艰
B.大中型客户的业务范围往往非常广泛，覆盖全国各地
C.服务网络覆盖面广的快递公司，若EMS、中铁快运等四家的营业总额超过国内市场总额的50%
D.划分为省内和省外快件后，快递公司主要以重量计费，并不以距离计费
A.许多服务范围小的快递公司在激烈的市场竞争下举步维艰
B.大中型客户的业务范围往往非常广泛，覆盖全国各地
C.服务网络覆盖面广的快递公司，如EMS、中铁快运等四家的营业总额超过国内市场总额的50%
D.划分为省内和省外快件后，快递公司主要以重量计费，并不以距离计费
