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[主观题]

常见项目会议类型包括()

A项目情况评审会议

B项目问题解决会议

C项目技术评审会议

D绩效报告会议

E工作总结报告会议

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第1题
评价并批准设计方案的会议是()。
评价并批准设计方案的会议是()。

A、项目情况评审会议

B、项目解决问题会议

C、项目技术评审会议

D、项目调度会议

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第2题
对于大型招聘项目,要成立专门的评审小组、评审小组主要职责包括()。

A.组织招聘小组评审会议

B.负责审核各类招聘过程资料和统计资料

C.对人力资源部就招聘项目执行情况进行评审

D.对招聘项目完成效果进行评价

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第3题
某个按计划应该参加项目状态评审会议的重要相关方,最近出现了不明原因缺席会议的情况。这种情况应该被记录在以下哪个文件中()

A.风险登记册

B.问题日志

C.变更日志

D.组织过程资产

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第4题
根据《新产品设计与开发控制程序》C1版,项目经理的职责包括以下内容()

A.编制项目计划书

B.产品设计评审

C.中试线准备和验收

D.客户认可情况跟踪

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第5题
公路水运工程试验检测机构等级评定/换证复核现场评审报告中附表Ⅲ-12现场考核试验情况记录表,在抽取现场考核参数后,检测机构可完成序号、项目/参数名称、依据的标准、规范、规程、所用仪器型号/编号、检测机构推荐的检测人员、参数类型部分的填写。()
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第6题
在召开评审会议前,由项目主管部门组织各评审专家确定评审标准的内容和运用注意事项,统一评审原则和尺度。()
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第7题
在项目结束前的几个月,Carol受聘顶替Bob的位置,Bob已经调到新的工作中。项目组其他成员此前均没有与Carol共过事。为了介绍Carol新的职责并移交现行工作,应该召开什么类型的会议?()。

A.让Bob负责填写项目范围和她该做的事

B. 与Carol进行一次单独会谈,亲自带她了解最新项目情况,并将Bob的工作安排给她

C. 举行项目组专门会议,让所有项目组成员描述其职责,以及他们的工作如何与Carol的工作协调

D. 让每个项目组成员单独与Carol交谈,帮她掌握项目的最新进展

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第8题
项目经理提交了项目组创建的软件的一个版本。在评审会议上,一个团队成员告诉项目经理,最近有一个法规要求在软件中进行双重验证过程。然而,产品发起人强烈要求不对软件进行更新。项目经理应该怎么做?

A.)在不通知赞助商的情况下,在软件的下一次迭代中包括新的要求

B.通知团队,赞助商决定拒绝任何修改,并按原样发布软件

C.按原样发布软件,并开始一个新的项目来交付新的需求

D.收集规定的需求,并遵循变更控制过程

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第9题
简报常见的类型有()A情况简报B动态简报C专题简报D会议简报

简报常见的类型有()

A情况简报

B动态简报

C专题简报

D会议简报

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第10题
计划部门依据评审通过后的可研或项目建议书,根据公司“()”事项管理办法和投资项目立项决策层级完成项目立项决策,并形成决策意见。

A.一三九思路

B.三重一大

C.两严两实

D.总经理会议

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