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[多选题]
下列选项中，属于当前工程项目管理难点的是（)。
A.项目管理各条线获取数据难度大
B.项目管理各条线协同、共享、合作效率低
C.工程资料难以保存
D.设计图样碰撞检查与施工难点交底困难多
E.设计出图慢
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C.工程资料难以保存
D.设计图样碰撞检查与施工难点交底困难多
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A.定义项目组织及成员风险管理的行动方案
B.选择合适的风险管理方法
C.给风险管理活动提供充足的资源和时间
D.确立风险评估的基础
E.对影响工程项目的各种因素进行分析，确定项目存在的风险
A.项目经理授权下属履行职责，需提前7天书面通知监理下属的姓名和权限
B.项目管理目标责任书应在项目实施之前，可以由法定代表人授权的技术人员与项目经理直接协商制定
C.项目经理在工程项目中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任
D.由项目经理的原因造成施工企业损失，企业主要追究项目经理的法律责任
A.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性
B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务
D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
B.明确工程施工目标、确定工程施工顺序及施工流水段，针对工程的重点和难点，进行施工安排并简述主要管理和技术措施
C.每个工程的施工顺序都应保持固定不变
D.工程的重点和难点的设置,主要是根据工程的重要程度,即质量特征值对整个工程贡量的影响程度来确定
E.专项施工方案的技术重点和难点设置应该包括设计、计算、详图、文字说明等
A.统一考录制度
B.统一训练标准
C.统一纪律要求
D.统一外观标识
E.统一组织考察
A.人工费
B.管理人员工资
C.材料运杂费
D.差旅交通费
E.机械大修理费
