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第3题
协同制造模式，将简化企业内的信息传输模式，将企业内各个部门与工厂之间的信息流有机地结合起来，将从手工的信息传递和统计转换到基于事件驱动的协同制造管理信息流程中，企业不同工厂将不再是一个独立的控制环，而是企业内完整的控制环。（）
第8题
王某开办了一家小型食品加工厂，由王某直接管理厂里的大小事务，下属执行其安排的任务，整个工厂发展非常稳定。该食品加工厂采取的组织结构是（)。
A.职能制组织结构
B.创业型组织结构
C.事业部制组织结构
D.M型企业组织结构
第9题
生产与运作管理是企业管理的基本职能之一，生产与运作管理绩效的好坏对于企业有非常重要的意义。
生产与运作是将人力、物料、设备、技术、信息、能源等生产要素变换为有形产品和无形服务的过程。生产与运作管理学的研究对象是生产运作系统的设计和生产运作过程的计划、组织与控制。其研究的对象主要是制造企业生产有形物质产品的过程，但随着国民经济中第三产业所占比重的增加，随着金融、贸易、技术服务、交通运输等生产服务业在整个第三产业中所占的比重的增加以及其重要性越来越突出，生产管理学的关注点已经突破了传统制造企业的生产过程管理，扩大到了各种非制造业的服务过程和服务提供系统的设计中。
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选取某一服务行业，简述生产与运作管理的理论是如何被应用到该生产服务过程。
第10题
有家大型生产制造企业因发展需要准备重新规划车间布局，根据生产流程和现有工厂用地及厂房条件提出8种方案备选。总经理办公会上提出，要选择一种最经济的方案。在这种情况下，车间布局的安排问题属于()。
A.非肯定型决策
B.肯定型决策
C.风险型决策
D.常规型决策
