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[主观题]
下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点？（)A能发挥专家的业务管理作用B避免了多头领导C横向联
下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点？()
A能发挥专家的业务管理作用
B避免了多头领导
C横向联系好，便于部门间的协作
D符合业务专业化的原则
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下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点？()
A能发挥专家的业务管理作用
B避免了多头领导
C横向联系好，便于部门间的协作
D符合业务专业化的原则
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A.直线制组织结构
B.职能制组织结构
C.直线职能制组织结构
D.矩阵制组织结构
A.集中领导，便于调配人力、财力和物力
B.职责清楚，有利于提高办事效率
C.秩序井然，使整个组织有较高的稳定性
D.便于组织专业化和实现组织内部的协作
A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统
B.子公司在法律和经济上均无独立性，不是独立的法人企业
C.直线制适合于那些经营规模大、生产经营业务多样、市场差异大的企业
D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系，而非指导关系
客观地说，明鑫集团所采取的管理组织结构确实仍是一种比较简单的直线职能制形式。在这种组织结构下，集团实行的是两级管理。上面是集团总部，下面就是各个工厂、公司或科研所等。工厂、公司、科研所之间的关系是并列的，它们均直属集团总部领导。经过3天的思考，集团总经理最后认为，集团的管理组织结构必须进行调整。
(1) 你认为明鑫企业集团的管理组织结构属于哪种类型,为什么?它具有哪些优点和不足?
(2)你认为明鑫企业集团应采取什么样的管理组织结构形式?为什么?
