![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
在定义范围的依据中,()包含对项目的高层级描述、产品特征与审批要求。
A.项目范围管理计划
B.项目章程
C.项目文件
D.组织过程资产
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.项目范围管理计划
B.项目章程
C.项目文件
D.组织过程资产
A.说明信息安全对组织的重要程度
B.介绍需要符合的法律法规要求
C.信息安全技术产品的选型范围
D.信息安全管理责任的定义
A.制定相关方登记册,概述每位相关方的责任
B.详细审查项目目标,以确保所有参与者都了解项目目标
C.协同制定项目章程,并明确定义项目的进度计划、范围和预算
D.审查最终的工作分解结构(WBS),以便所有参与者都可以在会议中分配到任务
A.开展专题研究
B.了解业主意图并明确研究范围
C.搜集资料并现场调研
D.进行环境影响评价
E.方案比选和评价
A.要求项目发起人发起变更请求
B.修订项目章程,以反映范围变更
C.在风险登记册中包含变更的影响
D.更新项目管理计划,以包含该变更
A.瑞典经理在年度评价中明确手下的工作目标并以此为依据对下属授权
B.德国经理编写职务说明书以界定下属的职责范围进而明确其各自的权利
C.美国经理允许员工拿出工作时间的20%进行个人感兴趣的项目以激发潜能
D.日本经理为下属提供工作与生活上帮助,通过建立私人关系获得拥护
A.根据项目的范围和需求制定质量管理计划
B.将所有质量控制过程纳入项目中
C.在项目核对单中包含来自过往项目所有的经验教训
D.在风险登记册中添加一个新风险
A.将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求
B.为了创造独特的产品服务和成果而进行的临时性工作
C.对整个项目的目标和做法有初步设想
D.所做工作正好满足范围要求