某企业设置有财务部、人事部、生产部、营销部等部门,设置这些部门的基本标准和方法是()
A按职能设计
B按行业设计
C按服务对象设计
D按重要性设计
A.首先根据公司的战略目标、业务流程及组织架构,罗列组织架构各岗位
B.根据岗位类型和部门职能设置晋升职系
C.设计晋升体系职系,把握关键节点岗位
D.设置简历标杆
A.核心是建立一个责权利相对等的机制
B.分为横向分类和纵向分等两个方面
C.既要依据人事部、卫生部有关政策规定,接受相关部门的指导和领导,又要充分运用好国家政策所赋予的组织在职务体系设计和岗位设置上的自主权
D.纵向分等是解决业务流程中的分工问题
E.建立一个职务结构体系,为每个职务确定其实际的责权利关系,同事也为每个职务确定其相对的重要性
部门预算中的项目支出预算所使用的编制方法,实质是()。
A.零基预算
B.绩效预算
C.基数预算
D.平衡预算
A.量子通信
B.区块链
C.石墨烯
D.人工智能
A.工业工程考虑社会与技术两个子系统相互作用,而非以“人为中心”
B.工业工程的综合性集中体现在技术和管理的结合上
C.创新性是工业工程学科产生与建立的基本特征,实质是科学化
D.工业工程是以解决系统间、子系统间、人与人之间、部门与部门之间,以及组织与外部环境之间各种活动界面互联问题为中心的
A.暂存待查
B.予以了结
C.转其他纪检监察机关受理
D.退回信访举报部门处理
A.从严控制国内差旅人数和天数
B.严禁无明确公务目的的差旅活动
C.严禁以公务差旅为名变相旅游
D.严禁异地部门间无实质内容的学习交流和考察调研
A.无实质内容、无明确公务目的差旅活动
B.以公务差旅名义和方式变相旅游
C.公务学习交流
D.异地部门间无实质内容的学习交流和考察调研