为了保证项目进度资料、数据的完整与准确,必须建立(),并配备专职的、具有相关知识的、责任心强的检查人员来进行项目进度资料数据的收集、分析和整理工作。
A.项目进度跟踪组织
B.项目管理小组
C.项目指导委员会
D.项目资源计划小组
A.项目进度跟踪组织
B.项目管理小组
C.项目指导委员会
D.项目资源计划小组
A.执行银监会的信贷资产风险分类管理政策、实施细则;
B.保证信贷资产分类人员具备必要的分类知识和业务素质;
C.建立完整的信贷档案,保证分类资料信息准确、连续、完整;
D.保证贷款分类的独立、连续、可靠
A.项目进度控制
B.项目质量保证
C.项目质量控制
D.项目质量规划
A.确认每一项处在足够低的层次,从而能够安排进度、预算和人员,核实每一项是必要的、明确定义的
B. 核实每个工作包不超过95小时
C. 核实WBS的最高层次具有切实的、可验证的结果
D. 确保WBS包括所有超时活动
在成本计划方面,不能够根据客户订单快速预测出产品成本。在成本核算方面的缺陷表现在:第一,成本无法按照订单单独核算。由于公司以订单生产为主,批量小、品种多,目前的成本核算还只是一种财务成本计算,成本信息无法支撑产品定价和责任部门绩效考核;第二,成本基础工作薄弱,企业尚无完整的定额资料和标准成本数据,无法准确地分配各种产品的成本和制定准确标准成本;第三,成本计算不准确。由于目前成本核算仍然借助于账户系统,成本计算数据来自于账户系统,而不是直接来自于业务系统,因此成本计算的结果存在着结构性的缺陷。由于成本核算周期长,不能有效跟踪客户订单的整个过程,因此Energy公司的成本控制很难起到作用,结果是实际的订单成本大大超出计划成本。
为了提高企业管理水平,公司高层领导决定进行企业的信息化改造。为了使成本管理起到真正的决策支持作用,拟建立基于系统集成的成本会计信息系统。如果你是一位财务部门的负责人,请回答以下问题: