题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

为了做好集团用户保有，应以不断提升用户融合捆绑率为发展目标，以下哪项捆绑不属于融合捆绑条件（）。

A.6个月以上的合约捆绑

B.用户参与统付

C.用户捆绑同事网业务

D.用户捆绑宽带

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更多“为了做好集团用户保有，应以不断提升用户融合捆绑率为发展目标，…”相关的问题

第1题

在“互联网+”时代下推进社会保障管理服务模式改革创新工作的方法有()。

A.从服务对象来说，以改善用户体验为出发点，提升参保群众的满意度

B.从自身建设来说，以盘活数据资源为奠基石，切实提升管理服务能力和水平

C.从外部环境来说，以探索跨界融合为突破口，促进信息和资源互联互通

D.从硬件条件来说，以建立信息管理平台为基础，有效提升管理能力和水平

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第2题

()用户为了自己的供应需要所采取的配送形式，往往由用户或用户集团组建配送据点，集中组织大批量进货，然后向本企业配送或向本企业集团若干企业配送。

A.供应配送

B.销售配送

C.定时配送

D.定量配送

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第3题

在一些企业里，会形成一种大环境，就是总是为了去满足用户需求提升、去应对竞争对手所打造的一个

价值网络，那么，这个价值网络最终会反映到产品结构上，导致在产品创新上难有突破。()

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第4题

有一次，青岛海尔集团一名职工在送货车发生故障的情况下，为了按时把洗衣机送到用户家中，在38℃的高温下，自己背着75公斤重的洗衣机走了近3个小时，对此，你的感受是（）。

A.海尔集团的做法很新颖，但我们学不来

B.海尔集团的做法不符合现代市场经济规则

C.海尔集团此举只是为了制造广告效应

D.海尔集团的经营理念对企业长远发展有利

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第5题

着力提升疫情防控重点单位供电保障水平。加大对全省69个定点医院、121个发热门诊、19个疫情防控物资生产企业、省市县三级疫情指挥机构、235个党政机关和交通枢纽等重点用户安全用电隐患排查频次，指导和协助客户做好安全隐患治理和内部故障处置，建立（)沟通联络机制，发生停电等故障第一时间开展抢修和支援。

A.24小时

B.8小时

C.12小时

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第6题

（)负责会同英大集团及有关金融单位加快推进产融协同信息平台建设，逐步提升产融协同线上化水平和业务运作效率。

A、财务部

B、中国电财

C、金融科技集团

D、信通部

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第7题

从中国航天科技集团获悉，由该集团五院负责抓总研制的()，于5月4日凌晨成功发射，这是我国第10颗整星出口的商业通信卫星，也是我国第2次向国际成熟运营商提供整星产品。该卫星采用成熟的东方红四号卫星公用平台，用户为香港亚太通信卫星有限公司。同时将用于亚太等地区的卫星通信和卫星广播服务，在进一步提升亚太系列卫星通信服务功能的同时，将为“一带一路”倡议提供更多支持，具有广阔的市场前景。

A.亚太4C卫星

B.亚太5C卫星

C.亚太6B卫星

D.亚太6C卫星

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第8题

华茂集团有限责任公司生产的涤棉纱以每吨高出市场价0．5万元的价格销售，仍然订单不断、

客户盈门，远不能满足需求。连续几年华茂的经济效益都居同行之首。十多年无亏损，创造了纺织业的奇迹。该公司于十几年前就开始对数百名职工进行轮流系统培训，对每位职工都进行了科学理论、劳动技能等严格训练。与此同时，他们抓紧了规章制度建设，制定了严格的质量管理制度，突出体现在售后服务上。他们不惜巨资购置了先进的质量检测仪，为用户企业把好质量关。他们还派技术人员帮助用户企业解决技术难题。使企业的质量管理制度系统化，树立了较高的企业形象和信誉。华茂在不背沉重的债务包袱的前提下，将主要生产设备的关键部件全部进行了技术改造，使其技术达到国内先进水平。华茂重视市场调研，每年开发数十个技术难度大、附加值高、市场竞争力强的新品种。全集团抓目标成本管理，原料、动力、水电、办公用品，层层签订目标责任书，每年降低成本开支l 000多万元。

结合上述材料回答：华茂人为什么能创造纺织业的奇迹？(10分)

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第9题

吉列剃须刀的商业模式策略是什么？

A.锁定用户

B.贴心服务

C.高端融情

D.体验非凡

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第10题

已加入到融合群的G网用户，允许加入家庭V网群，加入家庭V网时是可以选择统付（)

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