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A.安全、经济、环境、资源
B.安全、质量、经济、资源
C.安全、质量、进度、环境
D.安全、质量、环境、资源
A.保证安全生产条件所需资金的投入
B.根据工程的特点组织制定安全施工措施
C.消除安全事故隐患
D.建立健全安全生产责任制
E.及时、如实报告生产安全事故
A.对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任
B.组织落实施工组织设计的安全技术措施、组织并监督项目工程施工中安全技术交底制定和设备、设施验收制度的实施
C.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施
D.审批施工组织设计和专项方案（措施）时，审查其安全技术措施，并作出决定性意见
E.领导开展安全技术攻关活动、并组织技术鉴定和验收
A.提供生产、生活临时设施
B.投入足够的人力、物力，保证工期
C.编制物资需用量计划表
D.实现文明施工
E.负责工程测量定位、技术交底、组织图纸会审
1.一级安全技术交底的内容必须包括安全保证措施。
A、对B、错
2.二级安全技术交底的内容一般包括()。
A、有关的操作规程、施工验收规范及质量要求B、工程内容和施工范围C、分项工程质量、安全技术措施、质量通病及防治D、安全保证措施E、施工中应注意的其他事项
3.由公司质量安全部向项目经理、副经理、技术负责人、质安组以及安装有关技术人员进行()安全技术交底。
A、一级B、二级C、三级D、四级
4.由项目经理或技术负责人组织项目技术人员、施工工长、安全员根据上级交底内容、《操作技术规程》、《施工组织设计》的要求，由现场质检员以技术交底卡方式，分工序向施工班组长进行()安全技术交底。
A、一级B、二级C、三级D、四级
某工程施工网络进度计划图
在工程施工到第5周末检查进度结果为：工作A全部完成;工作B完成了4周的工程量;工作C完成了2周的工程量;工作D完成了1周的工程量;其余工作均未开始作业。
1.请指出该工程进度控制的关键工作有哪几项？计划工期是多少？
2.请根据第5周末的检查结果，指出哪项工作产生了进度拖延？拖延时间是多少？如果后续工作不做调整，该工程的工期可能会延长多长时间？
3.请计算第5周末的计划完成工作预算成本(BCWS)、已完成工作预算成本(BCWP)。
4.如果该工程施工到第5周末的实际成本支出(ACWP)为24.5万元，请计算该工程的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)，并说明费用和进度状况。
5.如果该工程的工期不允许拖延，可以在后续的哪几项工作上采取加快施工进度措施？
6.如果要缩短工期，选择加快施工进度措施的关键工作时，应注意哪几点？
监理单位为满足建设单位要求，由项目土建监理工程师向建设单位直接编制报送了监理规划，其部分内容如下。
(1)工程概况。
(2)监理工作的范围和目标。
(3)监理组织。
(4)设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施。
(5)因设计图纸不全，拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施。
(6)对施工合同进行监督管理。
(7)施工阶段监理工作制度
由于施工单位不具备防水施工技术，故合同约定：地下防水工程可以分包。在施工单位未确定防水分包单位的情况下，建设单位为保证工期和工程质量，自行选择了一家专承防水施工业务的施工单位，承担防水工程施工任务(尚未签订正式合同)，并书面通知总监理工程师和施工单位，已确定分包单位进场时间，要求配合施工。
