题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

全国连锁超市A公司与其供货商搭建了一个网络自动补货系统，即供应商可以通过网上信息及时了解各店面的缺货情况并予以补货。这大大降低了A公司的库存成本，并且可以实现零库存进行售卖。上述材料体现了()。

A.信息技术与集中化战略

B.信息技术与差异化战略

C.信息技术与集中差异化战略

D.信息技术与成本领先战略

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第1题

地役权是指为使用自己不动产的便利或提高其效益而按照合同约定利用他人不动产的权利。下列不属于侵犯地役权的是（）。

A.某公司将在一住宅区附近建一幢35层高楼，一些居民家可能会因此终年不见阳光，有几户居民把该公司告到人民法院，要求该公司归还他们的阳光照射权

B.有一户居民在公用楼道口搭建了一个小棚，使整个楼道的通风受到了严重影响。于是，同楼道多户居民一起把该户告到人民法院，要求该户拆除小棚，恢复良好通风条件

C.老申新建了一个服饰广告牌，刚安装好不久，就被邻居告到法院说老申的广告牌越过了阳台，阻挡了他家视线，要求老申移一移广告牌，恢复其视线权

D.小徐在某超市买了一盒饼干，回家后发现饼干里有一只苍蝇，小徐将该超市告上法院，要求该超市恢复其卫生权

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第2题

下列选项中，有关“农业奥特莱斯”的描述，不正确的是（)。

A.农业奧特莱斯商业模式为现代农商+现代农服

B.农业奥特莱斯是以政策引导为动力，以绿色发展为引领，以市场需求为导向，以信用建设为基础，以连锁特许经营为特征的新的发展方式

C.农业奥特莱斯是集产品交易、信息交流、科技金融服务、品牌培育、会展交流、培训教育于一体的全新现代商业模式

D.农业奥特莱斯搭建了一个综合式农商和现代化农服平台

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第3题

沙发经济，是指用户通过手机或者移动设备的方式来进行电子商务购物等交易活动而产生的经济。根据上

述定义，以下属于沙发经济的是：

A．越来越多的人在大超市购物时，采用刷卡交易方式，觉得比现金交易方便

B．小黄逛商场时发现一件漂亮的大衣，回家从网上找到类似的款式，打电话预订了一件

C．岳某是一位普通销售人员，很多时候通过手机跟客户联络感情、洽谈生意

D．老徐和几个合伙人出资搭建了一个网上交易平台，刚开始运行，成交量较小

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第4题

某连锁超市在全国30个大城市有连锁店，各连锁店既销售相同品牌的商品，如可口可乐，也销售本地化的商品，如南京连锁店销售盐水鸭。那么，该连锁超市应采用的采购方式是（)。

A.集中采购

B.分散采购

C.混合采购

D.以上皆不是

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第5题

2002年，民革中央经国家民政部批准成立了__，搭建了一个有特色的对台工作载体。

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第6题

某物流公司面向5个连锁超市门店的配送资源计划（DRPⅡ) 某物流公司承担了某配送中心给该城市内5个连锁超市门

某物流公司面向5个连锁超市门店的配送资源计划(DRPⅡ)

某物流公司承担了某配送中心给该城市内5个连锁超市门店配送的运输业务。该物流公司有4台2吨卡车和2台4吨卡车两种车辆可供使用。根据各超市门店的订货要求，配送中心必须每天上午8:00在接到超市门店的订单后进行货物组配，下午6:00前配送中心必须把所配货物送到各连锁超市。5个连锁超市门店其配送路线网络、配送中心与各超市门店的距离以及超市门店间的距离如下图与表所示，现已知某天各超市门店的需求量如下表所示。

问题：

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第7题

一个国家年人均收入达到（)美元，连锁超市便可以起步。

A.300

B.600

C.700

D.800

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第8题

应设立专门货架或专柜，并按规定摆放药物是（）。

A.甲类OTC零售公司

B.零售乙类OTC普通商业公司

C.甲类OTC批发公司

D.乙类OTC批发公司

E.普通商业连锁超市销售乙类OTC

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第9题

大型会员制连锁超市S使用OTS来存储消费记录表，里面包含了客户的vip卡号、订单标识，超市分店标识，商品标识，购买时间等，业务逻辑遵循以下规则：每个vip卡号对应一个客户，同时一个客户职能拥有一个vip卡号;该连锁超市的不同分店都拥有唯一的分店标识;订单标识按照时间顺序产生;为了让数据分布和访问了的分布尽可能均匀，一下备注主键中()最合适。

A.购买时间，vip卡号

B.vip卡号，购买时间

C.vip卡号

D.订单标识，vip卡号

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第10题

某服装连锁超市商品业务流程某服装连锁超市公司拟采用POS、EOS系统进行商品管理。公司总部主管商品销售的副

某服装连锁超市商品业务流程

某服装连锁超市公司拟采用POS、EOS系统进行商品管理。公司总部主管商品销售的副总经理想让营销专业本科毕业已工作三年的企业策划部小李负责此项目，但公司总部主管商品采购与配送的副总经理心里却想让物流管理专业专科毕业的配送中心小王负责此项目的实施，但想到小王才毕业一年，又不太放心。而除了小李与小王合适一点外，公司又没有其他合适人选。于是主管商品采购与配送的副总经理就想先试试小王的物流系统设计与规划的能力再定。某一天，主管采购与配送的副总经理找到小王，要他从本集团企业物流供应链管理角度，根据以下要求设计一个合理的基于POS信息系统的、以物流与信息流为核心的商品管理物流业务流程：

1．配送中心配送：商品配送之前，总部的配送中心将服装商品的价签一件一件挂上，再经分拣后，按店铺要货单通知门店，然后再配送到各个店铺。

2．配送中心发货：对于需要发货的商品进行捆包之后再送达店铺。

3．店铺商品检验：店铺必须对配送中心送来的商品进行验收和确认，并立即上架陈列。

4．店铺输入进货信息：验收后的商品，店铺应利用POS终端输入到货信息，并将到货与验收信息反馈总部计算机中心。

5．公司进货信息：配送中心应利用EOS电子订货系统输入的供应商配送的商品到货信息，并将供应商配送的商品到货信息与每天配送中心商品的库存信息，传送到总部的计算机中心。

6．输入销售信息：店铺在销售时点利用POS终端输入销售信息，同时，做成销售单据。

7．信息分析和整理：从POS终端和EOS系统读取的销售信息和进货信息传送到本部的计算机后，总部计算机中心应对信息进行整理，同时对从配送中心传来的进货信息和从店铺传送来的商品销售信息，应利用各种分析软件进行分析。

8．输出管理资料：本部计算机中心应及时将各种管理信息，及时提供给配送中心和店铺，包括进货日报、销售日报等资料。

9．采购：若配送中心缺货或库存不足时，应及时利用计算机网络平台通知采购部门，向供应商订货。

问题：如果你是小王，你将如何设计此商品管理业务流程？请绘制该连锁超市集团企业基于POS、EOS系统的以物流与信息流为核心的商品管理物流业务流程图。

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第11题