为了改变产品方案,下列改造内容正确的是()。
A.增加循环氢脱硫系统
B.将全循环流程改为一次通过流程
C.增加烟道气余热回收系统
D.增加补充氢压缩机备机
A.增加循环氢脱硫系统
B.将全循环流程改为一次通过流程
C.增加烟道气余热回收系统
D.增加补充氢压缩机备机
A、设备及部件的状态检测与评价报告
B、设备及部件缺陷检查、处理及改造记录
C、防腐涂装、焊接、液压压接技术方案及检测记录
D、失效分析报告
A.压力容器安装、改造和维修的方案、图样、材料质量证明书和施工质量证明文件
B.压力容器年度检查、定期检验报告
C.日常使用状况记录
D.有关事故的记录资料和处理报告
私有制,以及是什么样的公有制和私有制。这意味着()。
A.可行
B.不可行
C.经济效益小于0
D.经济效益等于0
①经过理论与实践的积累,再生建筑学也逐步成为了一门独立而完整的技术科学
②到第一次世界大战爆发时,欧洲众多城市已经完成改造,向现代生活方式过渡
③在保持原有建筑基本构架的基础上,通过改变局部结构和装修,大幅改变建筑的使用功能,这就是“再生建筑”
④以阿姆斯特丹等港口为发端,欧洲各主要城市先后开始漫长的建筑再生运动
⑤它起源于19世纪40年代的欧洲,当时西欧各国逐步完成工业革命对产业和城市的升级改造
⑥城市中传统的以居住为主的封闭社区和街区,开始让位于交流、娱乐、购物等现代商业的空间需求
将以上6个句子重新排列,语序正确的是:
A.⑥①⑤③④②
B.④③⑤⑥①②
C.①③②④⑤⑥
D.③⑤⑥④②①
在真实的公文、证件、证明文件上,采取涂改、拼接等手段,改变其真实内容的,属于()国家机关、人民团体、企业、事业单位的公文、证件、证明文件行为。
A.伪造
B.制造
C.改造
D.变造
A.使用较小的卷积,并统一卷积核的大小
B.使用定点计算的神经网络代替浮点运算
C.使用ReLU作为非线性激发函数
D.增加网络的深度
A.由于资金是有限的,如果选择某种方案,就得放弃选择其他方案而可能产生的收益
B.那些已经发生、不可改变的支出,是一种与决策不相关的成本
C.由于存货周转慢而产生的存货投资机会成本和相关的储存费用
D.由于货物运抵时间推迟造成质量下降等损失成本
A.某国内制作团队翻译了韩国某电视节目,使其采用韩文中字的方式在中国互联网上播放
B.某国外企业结合出口地的风俗习惯和用户偏好制定宣传方案,形成了新的特色产品
C.某跨国公司利用通用的广告营销方案推广产品,在一些地方大受欢迎,一些地方销售低迷
D.佛教从古印度传入中国,融汇儒家的“仁爱”和道家的“清静无为”思想,而发展出特有的中国佛教来
某企业为了增加某种产品的生产能力,提出甲、乙、丙三种方案。甲方案是从国外引进一条生产线,需投资800万元;乙方案是改造原有生产车间,需投资250万元;丙方案是通过次要零件扩散给其他企业生产,实现横向联合,不需要投资。 根据市场调查与预测,该产品的生产有效期是6年,在6年内销路好的概率是0.7,销路差的概率是0.3.在销路好的情况下,甲方案每年可盈利430万元,乙方案每年盈利210万元,丙方案每年可盈利105万元;在销路差的情况下,甲方案每年将亏损60万元,乙方案每年可盈利35万元,丙方案每年可盈利25万元。 结合材料,运用决策树法,画出决策树并做决策。 (问答题1) 简述管理思想发展的历史。 (问答题2) 举例分析公司应如何招聘员工。 (案例分析题) 某地方生产传统工艺品的企业,伴随着我国对外开放政策,逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也由原来的不足200人增加到了2000多人。企业还是采用过去的类似直线型的组织结构,企业一把手厂长既管销售,又管生产,是一个多面全能型的管理者。最近企业发生了一些事情,让厂长应接不暇。其一:生产基本是按定单生产,基本由厂长传达生产指令。碰到交货紧,往往是厂长带头,和员工一起挑灯夜战。虽然按时交货,但质量不过关,产品被退回,并被要求索赔;其二:以前企业招聘人员人数少,所以厂长一人就可以决定了。现在每年要招收大中专学生近50人,还要牵涉到人员的培训等,以前的做法就不行了。其三:过去总是厂长临时抓人去做后勤等工作,现在这方面工作太多,临时抓人去做,已经做不了做不好了。凡此种种,以前有效的管理方法已经失去作用了。 【问题】 (1)案例中企业采用的直线型组织结构有何特点及优缺点? (2)案例中现有的组织结构是否需要改革?结合案例分析组织设计的原则是什么? (3)案例中企业应采用何种组织结构?为什么?