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A.必须保证所采购的货物质量符合合同所规定的要求
B.项目投资控制在预算之内
C.必须保证工程施工的质量，合格率达到95%，优良率达到96%
D.产品品种、产量、质量、主要原料消耗、三废治理必须达到工程设计的规定。
A.审查范围管理计划中的范围说明书能揭示出项目的成本、进度目标是否定得太高
B.审查人力资源与沟通管理计划中的人员安排计划
C.审查项目采购与合同管理计划中有关合同类型的规定和说明
D.审查人员数量是否充足
A.工程采购，项目预算价在400万元以上的项目
B.货物采购，项目预算价在200万元以上的项目
C.为完成工程所需的勘察、设计、监理等服务采购，项目预算价在100万元以上的项目
D.服务采购（不含为完成工程所需的勘察、设计、监理服务采购），项目预算价在50万元以上的项目
E.其他按法律、法规规定必须进行公开招标的项目
A.审查围管理计划中的围说明书能揭示出项目的成本、进度目标是否定得太高
B.审查人力资源与沟通管理计划中的人员安排计划
C.审查项目采购与合同管理计划中有关合同类型的规定和说明
D.审查人员数量是否充足
A.必须经专家论证认为确需指明相关产品品牌的
B.指定品牌不得少于3个，且品牌之间应当具有可比性
C.如果评审委员会1/3以上成员认为投标价格明显过高，可以废标，重新组织采购
D.必须在采购文件中表示“除采购文件明确的品牌外，欢迎其他能满足本项目技术需求且性能与所明确品牌相当的产品参加”的意思
（四）
背景资料
某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。
在合同履行过程中，发生了下列事件中：
事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。
事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。
事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。
事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。
问题：
1、事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？
2、事件二中，哪些分包行为属于违法分包，并分别说明理由。
3、事件三中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元？措施项目费通常包括哪些费用？
4、事件四中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型？施工风险管理过程中包括哪些方面？
A.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的必须招标
B.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的必须招标
C.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的必须招标
D.单项合同估算价低于规定的标准，但项目总投资额在1000万元人民币以上的必须招标
A.施工单项合同估算价的400万元人民币以上
B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上
C.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上
D.同一项目中可以合并进行的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，合同估算价合计达到前款规定标准的，必须招标
